进入10月份以来，山西冀中瑞隆按照“两级”公司安委会会议精神的要求，结合井下各头面的实际情况，从大处着眼，从细节入手，加大对安全质量标准化的管控力度，刚柔并济、多措并举，力推安全质量标准化工作迈上新台阶。
该矿坚持以安全工作为中心，以质量标准化为重点的工作思路不动摇，把安全质量标准化工作当成基础工程、生命工程、效益工程来抓，不断完善安全质量标准化管理手段，细化管控措施，注重质量标准化细节管控，坚持“三抓”工作方案，即抓基础、抓过程、抓效果，形成一条龙的安全质量标准化管控体系。利用早调会与安全工作会，重点强调质量标准化是安全发展的基础，安全质量标准化是企业发展的生命线，一刻也不能松懈，实现动态达标是企业标准化工作目标。
该矿以“刚性举措”提升标准化管理。成立了以矿长为组长的安全质量标准化考核小组，制定完善了安全质量标准化考核细则，细化了管控流程，坚持把隐患当事故来抓，每周进行考核验收;坚持“三三四”工作原则，即“三定”(定措施、定人、定时间)、“三不推”(能立刻整改的不推到下一刻，能当班整改的不推到下一班，能今天整改的不推到明天)、“四不放过”(把问题当事故，坚持“四不放过”的原则，原因未查清不放过，责任人未处理不放过，本人未受到教育不放过，整改措施未落实不放过)。以点带面，层层深入，做到环环相扣。引导广大干部职工人人干标准活、说标准话、站标准岗。
该矿以“柔性举措”推动标准化入脑入心。充分发挥政工优势，利用牌板、网络、电子屏、宣传报道、班前5分钟小课堂等阵地，加大对质量标准化工作的宣传力度，宣传搞好质量标准化工作的重要性;宣传“标准化”是安全的基础，是企业发展的生命线,让广大干部职工把“标准化”工作内化于心，外化于行，融化到工作中去，逐渐让职工变“要我标准化”为“我要标准化”，为全面助推该矿“标准化”工作上台阶、创水平奠定了坚实的基础。
