峰峰集团羊东矿营选科以安全生产为着眼点，“严”字当头，严管理、严作风、严落实，筑牢安全生产防线。
严管理，杜绝思想“弱”。该科牢固树立“思想上的隐患是最大的安全隐患”的理念，严查各级管理人员和职工“图懒省事、冒险蛮干、重生产轻安全”思想隐患。持续深化安全警示教育，收集“三违”事故案例，利用职工班前会、多媒体等组织干部、职工观看学习;组织“三违”人员现身说法，通过讲述亲身经历，开展“揭疤忆痛”反思讨论，进一步增强干部职工“安全第一”的意识，规范职工操作行为。
严作风，杜绝执行“弱”。为进一步压实管理人员安全职责，要求管理人员带头践行严细实精工作作风，积极主动深入岗位现场，以问题为导向，以解决问题为目标，加强过程管控，抓好重点部位、重点时段、薄弱环节的安全生产工作。强化监督考核，每月对管理人员的走动巡查次数、发现问题条数、解决实际问题件数进行汇总通报点评，有效提升了管理人员工作作风，提高了工作执行力。
严落实，杜绝质量“弱”。该科始终把安全生产标准化创建作为一项重中之重的工作，在持续提升标准化水平上下真功、下苦功。狠抓煤场、煤台、装车质量标准化工作，定目标、定措施、定时限进行落实推进，把握每一个环节，规范管理，规范操作，坚决防止质量滑坡，切实提高安全生产标准化创建水平，保证安全生产。
