中煤大屯公司选煤中心：市场化机制为高质量发展注入源头活水
今年以来，中煤大屯公司选煤中心以增强活力、提高效率为主线，持续健全差异化考核机制，推动企业高质量发展再上新台阶，1至9月份，共生产精煤361.4万吨，超计划41万吨，洗煤加工成本48.78元/吨，比预算指标节约6.05元/吨，较好完成了公司下达的利润预算指标。
选煤中心聚焦主要指标，坚持刚性考核、重奖重罚的原则，推动实施提升7煤效益的10项措施，努力将浮精灰分控制在9%以下，粗精煤泥灰分控制在9以内，浮选尾矿吃干榨尽，煤泥发热量从2000左右下降到1700左右，精煤产率从去年的57%提高到60%，确保了精煤产率最大化，有效提升了煤炭洗选效益。该中心孔庄厂7月份精煤产率额定值为53.96%，实际完成56.36%，奖励72000元;8月份精煤产率额定值为53.96%，实际完成52.38%，精煤产率低于定额值1.58，经过计算兑现扣罚，仅精煤产率一项就对孔庄厂7、8月份收入造成了较大差异。“我们围绕主要指标完成情况，认真分析原因，查找影响产率的症结，9月份孔庄厂入洗原煤102459吨，生产精煤54814吨，精煤产率53.50%，按照经营责任书拿到了当月奖励。”孔庄厂厂长许斌说。
选煤中心坚持目标导向、效果导向突出抓好精准考核，通过设立发放关键岗位津贴、选矸专项奖励、特别贡献奖等积极举措抓实提质增效，重点对苦、脏、累和特殊时间段等工作任务进行精准激励，更加坚定多劳多得、少劳少得、不劳不得的工资分配导向，大力提倡多选矸也是为公司增加效益的理念，进一步激发职工主动工作的活力和动力，为打造一专多能、一岗多责的职工队伍创造良好条件，保证了商品煤合格率、稳定率、抽查率均为100%。姚桥厂、孔庄厂新老井排矸量达到37.9万吨，节约加工成本1100余万元;孔庄厂自主承担卸外购电煤工作，截至8月底累计卸煤5.47万吨。“孔庄厂自行组织人员进行740#环保大棚搭建，共耗时10天，共计100工时完成施工，在市场化平台立项并结算2389.86元。”该中心经营管理科副科长曹俊云介绍。
选煤中心加强同系统、同岗位对标，职工收入与精煤量呈线性相关。大屯厂7月份产量超计划值百分比高达53.52，孔庄厂由于矿井量提升不足，8月份产量低于计划值11.9%，两厂选煤车间7月份、8月份收入差值比例分别为36.65%、34.93%，体现了以量计资、多劳多得的原则，让职工真真切切看到抓指标就是抓效益，引导职工主动挖掘自身潜力，积极提升操作水平和主人翁精神，将有限的煤洗好、洗净、洗出效益，为企业创效，为自己增收。同时强化物资平台规范操作，定期对孔庄、姚桥等6家单位物资库存进行抽盘，作为市场化月度验收考核的重点部分，着重抽查物资的账卡物情况，继续加强线上盘点工作的监督和管理，做到线上盘点和实物盘点相一致，及时整改物资内部生产平台录入不全等问题，稳步提升物资管理水平。
