为切实规范职工安全操作行为，全面推动养成在岗流程标准作业的习惯，强化现场安全管理，中兴煤业强化“五述”现场应用，坚持高标准、严要求、同发力，狠抓工作落实，持续增强全体职工对风险的预知、预判和管控处置能力，确保各类安全问题始终处于可防、可控状态，保障安全生产。
坚持高标准，提升整体素质。中兴煤业坚持开展“五述”工作培训，职工班前会严格按照“七步法”组织召开，在开展“五述”管理工作的基础上，全面实施“五环”操作法，要求各岗位职工现场作业时，结合“五述”工作按照五个环节(危险源辨识、事故预想、隐患排查、安全站位、安全确认)进行操作。坚持高标准要求和常态化的培训，促使职工逐渐养成上岗前对周围环境进行安全确认的良好习惯。
坚持严要求，强化日常考核。要求领导干部跟班带班、下现场期间，对各岗位工种“五述”工作进行现场检查指导，每人每月不少于3人次。同时，安全员利用职工上下班时间，到井口对各岗位人员进行随机抽考，对不合格人员连带领导干部抽查情况，进行共同处罚300元/人次。对复考不合格职工，由队组领导、技术员进行专项辅导学习，直至熟练掌握“五述”内容。
坚持同发力，促进工作落实。公司工会为了确保每一名职工真正将“五述”工作法应用落实到现场，每季度组织开展“五述”竞赛活动，并成立考核督导小组，对26个竞赛队组130人现场进行“五述工作法抽考，对运用不熟悉的职工进行现场指导，确保人人会用，人人过关。截止目前，共390人参加竞赛活动，奖励参赛选手约10万元。
