在2024年四季度的征程中，张家峁矿业公司掘进五工区积极践行成本管控理念，以严格的材料配件领用和使用更换措施为抓手，全力确保物尽其用，坚决杜绝浪费现象，为公司的可持续发展筑牢坚实基础。
成本管控是企业实现可持续发展的关键环节之一。掘进五工区深知这一使命的重要性，从材料配件的源头抓起，严格规范领用流程。每一次领用都需经过详细的审批和登记，确保材料流向清晰可查。这不仅有助于实时掌握库存情况，还能为后续的成本分析提供准确数据。
在使用过程中，工区更是强调物尽其用。员工们秉持节约意识，对每一个材料配件都精心使用，充分发挥其最大价值。对于可修复再利用的配件，积极进行维修和保养，延长其使用寿命。这种精打细算的做法，不仅降低了成本，还培养了员工的节约习惯和责任感。同时，为了杜绝浪费现象，工区加强了监督管理，通过定期检查和不定期抽查，对材料使用情况进行严格把控。对于发现的浪费行为，及时进行纠正和教育，让节约理念深入人心。
通过这些严格的成本管控措施，张家峁矿业公司掘进五工区在2024年四季度为公司的可持续发展贡献了积极力量。他们以实际行动诠释了节约与效益并重的发展理念，为公司在激烈的市场竞争中赢得了更大的优势。相信在未来，掘进五工区将继续坚持成本管控，不断探索创新，为公司的可持续发展书写更加辉煌的篇章。(陕煤张家峁矿业公司 孙辉辉)
