潞安化工集团潞宁煤业公司预备队：“三举措”深化修旧利废

　　为持续增强成本管控意识，深挖降本潜力，潞宁煤业公司预备队采取“宣传教育为先、制度健全为基、技术创新为翼”三项举措深挖节支潜力，激发队组全员降本增效活力。

　　强化宣传教育，树立节约意识。该队将宣传教育作为首要任务，通过开展各种形式的宣传教育活动，让每一位职工深刻认识到修旧利废的重要意义。充分利用班前会、安全学习日等时间，向职工讲解修旧利废的案例和成效，激发职工的积极性和主动性。同时，通过组织开展修旧利废知识培训，让职工掌握废旧设备、材料的修复方法和技术，提高职工的业务水平，营造比学赶超的良好氛围，使节约意识深入人心。

　　建立健全制度，规范管理流程。为确保修旧利废工作的系统化、规范化，该队建立了严格的管理制度和规范的工作流程，对废旧物资进行了全面清查和分类，建立了详细的台账，明确了每一件废旧物资的来源、状态和可修复性。对于有修复价值的物资，制定了详细的修复计划，明确责任人、时间节点和质量要求。在修复过程中，严格遵循操作规程，强化过程控制，确保修复质量。同时，加强对修复后物资的管理，建立专门的存放区域，进行统一标识和管理，确保每一件修复物资都能达到使用标准，为安全生产保驾护航。

　　鼓励技术创新，提升修复质量。该队深知技术创新是推动修旧利废工作持续发展的不竭动力。因此，积极鼓励职工发挥聪明才智，勇于尝试新技术、新方法，对传统的维修方式进行改进和创新。该队设立创新奖励机制，对在修旧利废工作中表现突出的个人和班组给予表彰和奖励，激发了全员的创新热情。

　　通过这些创新举措，预备队不仅提高了修旧利废的工作效率和质量，还减少了生产成本，创建了可持续的生产环境。(闫雨浩)