全面推进岗位规范操作标准实施是招贤矿业三基建设的重要任务之一，也是贯彻落实“八项硬措施”的必要之举。为了将这一任务落到实处，招贤矿业从上至下，层层动员，逐级落实，注重发挥基层班组的前沿阵地作用，鼓励班组内部相互学习，互相指导，共同进步，通过“奖优扶弱”补齐、拉高基层职工综合素质，确保规范操作标准在每一个班组、每一个岗位都得到不折不扣地执行。在《陕西金源招贤矿业有限公司全面推行岗位规范操作标准实施方案》实施过程中，招贤矿业始终坚持“四个结合”(即：结合生产实际情况;结合当前形势和公司战略部署;结合基层单位自身特点;结合职工群众需要;结合改革实际)，以“三个基本”(即：基本组织、基本队伍、基本制度)为切入点和落脚点，持续推进三基建设工作向纵深发展。
制度先行 刚性要求
为进一步规范职工岗位操作，强化三基建设，着力强化防范零敲碎打事故发生，聚焦提升矿井本安水平，招贤矿业制定了《陕西金源招贤矿业有限公司全面推行岗位规范操作标准实施方案》，成立了以党委书记、董事长，经理为组长、纪委书记、生产副经理、经营副经理等为副组长、其他班子成员为成员的工作领导小组，并下发了《招贤矿业公司关于全面推行岗位规范操作标准实施方案的通知》。活动以落实岗位规范操作责任制、推进安全生产标准化建设为重点，以提升基层组织保障能力、健全完善基层管理体系、规范员工作业行为和加强基础工作建设为目标，聚焦提升员工安全意识、责任意识、标准意识和风险意识，按照任务完成时间点、进度条明确工作内容，按照落实到人、到单位的原则划分责任范围，并就不同阶段的工作重点进行精炼概括。同时，招贤矿业还下发了《岗位规范操作标准手册》，实现了真正把规范操作标准梳理总结到位，为职工不断提升自身职业素质提供了坚实基础。
有条不紊 持续推进
9月19日，招贤矿业在食堂三楼多功能会议室召开贯彻落实《皖北煤电集团公司全面推行岗位规范操作标准实施意见》启动会;9月30日正式下发《陕西金源招贤矿业有限公司全面推行岗位规范操作标准实施方案》及通知;各基层单位精准完善相应岗位规范操作标准，制定相应岗位规范操作标准考核清单任务已于10月5日前全部完成;10月7日，招贤矿业公司关于全面开展岗位规范操作标准专项培训的计划正式发布;10月20日开始，生产一二线单位及相关职能科室在周安全例会进行“岗位规范操作标准”演练活动;……招贤矿业高度重视岗位规范操作标准活动开展，及时拍摄各类岗位操作视频，持续加大宣传力度，强化职工安全意识，更为规范操作教学提供了多样化教学资源。除此之外，多家基层单位依托原有“1+5”科区自主培训，充分利用班前会、安全例会等机会踊跃落实工作部署。区队科区长亲自上场教学，详细拆解从班前会、集体入井、现场作业等各个环节的执行标准和行为禁忌，要求职工熟记与本岗位相关的事故案例，从中吸取教训，充分理解岗位规范操作的必要性和重要性，持续强化安全意识、安全教育，实现“要我安全”到“我能安全、我会安全、我要安全”的内在转变。还有的单位特别安排内部能力出众优秀职工现场示范、口述岗位规范操作流程，加深职工对于岗位职责的认知和规范操作标准的理解。“给工友讲解、示范的过程也是我自己个人巩固、深化岗位职责和规范操作的过程，我也同样获益匪浅。”掘进二部掘进工老李自豪地说。
前不久建成并投入使用的实操基地、VR虚拟培训教室在本次活动开展中大放异彩，多家基层单位都选择将岗位规范操作培训场地设置在这两个场所，不仅是因为实操基地场地开阔，设备齐全，环境明亮，更是因为其中陈列的各类模拟设备与生产现场高度吻合，可以在不影响生产的情况下多次反复练习、探索操作技巧，逐步规范作业流程，真正把岗位规范操作落在手上，而不是说在嘴上、挂在墙上。VR虚拟培训教室引入VR头显穿戴设备，利用显示技术、传感技术和计算机图像处理技术，在人眼前构建一个虚拟的三维空间，使人能够身临其境地体验其中的场景。通过头戴式显示器显示虚拟井下巷道环境的3D图像，配合运动传感器跟踪佩戴者的头部运动并实时调整显示内容，营造出一种置身于虚拟巷道、事故现场的感觉，对强化职工安全意识、提升规范操作意识、深化规矩意识等都有显著成效。
采煤部部长李晨在谈到部门岗位规范操作活动开展情况时这样说到，“开展岗位规范操作培训能够确保岗位安全生产责任落实落地，进一步强化我部职工‘上标准岗、干标准活’意识和能力，从而有效防控零敲碎打事故的发生。为了把职工的‘五个意识’提升上来，我部制定了将员工岗位作业标准流程执行考核情况与员工当班工分挂钩的考核清单，班清班结，还对岗位规范操作标准考核不达标短板员工进行‘一对一’地指导帮教，在科区内营造了浓厚的争先学优氛围，极大调动了职工积极性，实现职工操作规范性直线提升。”
据悉，招贤矿业要求各单位按照制定的考核清单开展岗位作业标准流程及安全责任落实考核，考核形式包括现场巡查、视频监督、定期抽考的方式，将员工岗位作业标准流程执行考核情况一并纳入日常安全生产责任制考核，全面实行“工作量+安全生产责任制”的考核方式，与员工当班工分挂钩，经营管理部负责把安全生产责任制考核纳入当班工分考核，实施“班清班结”。此外，招贤矿业还坚持理论和技能培训并重，积极组织开展各种竞赛活动，不断提高员工学习积极性和操作技能，提升安全素质，让员工知责任、精流程、懂标准、明风险、会应急。
编学用考 长效常态
目前，全面推行岗位规范操作任务全面推进阶段已经接近尾声，即将进入全面演练阶段。按照《方案》要求，矿层面预计将开展“岗位规范操作标准”各种竞赛评比活动，对考核优秀人员设定排名进行奖励，广泛宣传优秀事迹，树立典型，激发全体员工的向心力和进取心。而对于考核不达标的人员，采取了“一对一”帮扶措施，由经验丰富的老员工或导师团队进行个性化指导，针对每个人的薄弱环节制定详细的提升计划，并通过定期复训、实操考核等方式，确保他们能够在最短时间内达到规范要求。这种既严格又充满人文关怀的帮教机制，既有效避免了“一刀切”的管理模式，让每个人都能在自己的基础上不断进步，实现自我超越，又能及时检验反馈前一阶段取得的成效，巩固学习成果，补足短板弱项，坚决做到“不落一人、全员达标”。
规范已经制定，条件已经具备，只待“学用”来落实。各基层单位及职能科室将进一步强化员工岗位规范操作熟练度，持续强化现场教学、实操培训、岗位描述活动，着力提高员工对理论的实际应用能力，破除老旧经验主义窠臼，用科学规范约束作业行为，充分利用好现有条件，充分提升员工对岗位规范操作的掌握水平，夯实技能本领。
日前，安全监察部部长李恒表示，“2025年1月起，将把各岗位工作规范操作标准作为日常安全管理、培训的重要内容，覆盖所有岗位，形成编学用考的长效化、常态化机制。”
