今年以来，鹤煤九矿深刻领会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》出台的重大意义，坚决从严从细贯彻落实《硬措施》，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，着力从根本上消除事故隐患、从根本上解决问题，切实增强抓好贯彻落实的政治自觉、思想自觉和行动自觉，确保各项任务措施落地见效。
压紧压实安全生产责任。严格履行各层级安全生产“第一责任人”责任，坚持以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，带头遵法、学法、守法、用法，履行安全承诺，经常深入井下、地面作业现场，带头落实好跟班带班，做到重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，绝不当“甩手掌柜”。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，该矿进一步健全安全生产责任体系，构建“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理机制，落实全员安全生产责任制，全面推行网格化包保、清单化管控，明确井上下所有区域安全主体、业务保安、安全监管三项责任，确保责任落实横向到边、纵向到底，并实行责任目标承诺制。同时，加强对安全生产责任落实情况的监督检查和考核问责，对责任不落实、工作不到位的，严肃追究相关人员的责任。多措并举“打非治违”。将“五假五超三瞒三不”纳入日常月度检查，从源头设计和现场管理上全覆盖开展自查自改，一旦查到违规行为或重大安全问题，立即责令施工队组停工整改，制定整改方案及网络图，挂牌督办跟踪落实并整改到位。严格执行限员规定，结合实际，严格控制单班井下总人数和采掘工作面作业人数;大力推动“机械化减人、自动化减人、智能化无人”，比如采用机械化清淤代替人工清淤，引进洒水胶轮车和瓦斯管路安装机器人，推广应用锚杆支护台车，优化调整科队职能，实现“一人多岗、一岗多能、能兼则兼”。“ 加强安全风险管控和隐患排查治理。该矿持续巩固和提升“精益化”双重预防体系，建立全员风险辨识和防范措施清单。各业务部门每天参加风险辨识会，不定期开展专项辨识评估工作，队组班前会进行岗位辨识，作业人员现场确认，对于重大安全风险落实“人防、技防、工程防、管理防”等措施。做到高质量整改隐患。
