连日来,鹤煤九矿紧盯任务目标,抓重点、攻难点,多举措坚定不移的打好后两个月攻坚战,确保全年各项任务目标圆满完成。
该矿以认真贯彻落实两级集团公司会议精神为指引,强抓安全管理不放松,严格落实周检查制度,每周开展文明生产和顶板、机电运输、“一通三防”、地测防治水等专项事故隐患排查活动,至目前,累计自查182次,自查各类隐患2827条,销号率100%;持续抓好安全教育培训工作,以培训为主渠道,以区队班组为基础,按照“干什么、学什么,缺什么,补什么”的原则,灵活运用现场操作、事故剖析等形式,进行多角度培训,不断激发职工学技术提技能的积极性,切实提高职工培训的时效性,全面提升职工的综合素质和业务水平。
该公司在确保安全的基础上,全力促进稳产高产,紧盯全年生产任务目标,层层细化分解任务,合理布局、精准组织、科学调度;持续开展劳动竞赛和生产创水平活动,优化劳动组织结构,提高井下生产一线职工出勤率,采取工资与产量挂钩的计件方式,激发班组成员多出煤、出好煤的积极性;机电管理方面,通过实施“定点、定机、定人”的管理措施,制订了“月度、旬度、周度、日度”的设备检修安排,一丝不苟地按照规定程序执行检查工作,做到问题早发现早处理,确保所有设备都在可控范围内,形成“处处有人管、台台有人抓”的设备隐患排查体系;领导严格执行下井带班制度,重点部位、关键环节做到靠前指挥、现场把关,做到发现问题在现场,解决问题在现场,跟班带班率始终保持在100%;调度室在提升服务质量上下功夫,服务生产一线,积极为一线提供便利条件和优质服务,齐心协力打好四季度攻坚战。