连日来，中能袁大滩矿业结合矿井生产实际，持续加大安全管理力度，全方位对矿井进行“把脉问诊”，精准施治，全面筑牢矿井安全屏障。
把好“安全教育脉”——筑防线
在六精管理理论和实践指导的基础上，该矿将提升全员安全意识作为百日安全行动的首要任务，利用周五学习会、班前会，组织安全知识宣讲、开展安全技能培训、播放安全警示教育片等多种形式，不断提升职工的安全意识和自我保护能力，进一步提升全员业务素养和安全素养。
与此同时，中能袁大滩矿业还持续坚持落实全员考试制度，今年以来，累计组织10370人次参与考试，参考率100%、合格率100%。
把好“现场管理脉”——防风险
扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，持续注重现场管理，紧盯生产现场措施管控，及时发现和排查安全隐患。严格执行管理人员和跟班队干现场跟班制度，坚持与职工“同上同下”，明确跟班人员安全责任区，做到排查隐患在现场，解决问题在现场，不断排除作业现场安全漏洞和风险点，时刻紧绷安全弦。
同时，持续加强对生产设备的维护和保养，确保设备的正常运转，为矿井安全生产提供有力保障。
把好“三违整治脉”——堵漏洞
积极打造安全文化长廊、三违帮教学习室、安全培训教育大厅等安全文化宣传阵地。对心存侥幸、责任心不强的职工，建立个人“三违”帮教台账，对其进行动态跟踪管理，并实行安全一对一帮教，遏制“三违”现象发生，引导“三违”人员辨识“三违”产生根源，让职工清醒认识到可能导致的后果，从内心深处认识到“三违”危害，杜绝类似现象再出现。
把好“隐患排查脉”——除隐患
为实现生产现场的安全可控，中能袁大滩矿业坚持加大对重点岗位、主要区域、关键环节、薄弱地段、安全意识淡薄人员的监管力度，多元化开展“安全突击小分队”“隐患自查自纠”等活动，通过隐患排查治理，使安全监督的“触角”抵达每个工作岗位，通过对查找出的隐患点限期整改，并对整改落实情况进行跟踪验收，确保井下各区域安全无虞。
自百日安全行动开展以来，“安全突击小分队”共计开展巡查18次，针对所查出问题、隐患同步进行“评估分类、通报处罚、信息共享、整改追踪、照单复查”现已全部监督整改完毕。(盛一丹)
