2人被评为“陕西省技术能手”，1人被评为“行业级技术能手”，8人在国赛、省赛取得奖项……成绩的背后，映射着韩家湾煤炭公司通风维修队在人才培植之路上的孜孜探索。近年来，该队创新培养模式，拓宽培养渠道，打造了一支知识型、技能型、创新型人才队伍。
将机会留给有准备的人
陈民忠不敢想象，自己能站在国赛的舞台上，与众多行业技术能手同台竞技。2019年，经过层层选拔，陈民忠代表公司参加了“河南能源杯”全国煤炭行业职业技能竞赛，获得三等奖。这次比赛，让他知道了自己与行业顶尖技能人才的差距。
经过三年的苦练沉淀，2022年，陈民忠参加了“三秦杯”全国煤炭行业职业技能竞赛，一举夺得一等奖的好成绩，成绩的背后，离不开公司和区队对他的重视和培养。
“将机会留给有准备的人”是通风维修队技能人才培养选拔的第一标准。毫无疑问，陈民忠是一个能够把握机会的人。在技能人才培养方面，该队坚决杜绝“排资论辈”，只要肯学、能学、善学，人人皆有机会让“技能饭”越吃越香。水不激不跃，人不激不奋。该队充分发挥技能大师榜样引领作用，激发了职工“比、学、赶、超”的提技学技热情。
技术比武比出“新花样”
“报告裁判员，准备就绪，是否开始演示。”通风维修队瓦检员技术比武现场，“00后”小伙儿牛瑞泽全神贯注，一招一式颇显功底。在该队，技术比武“每月一小比，季度一大比”已成常态。
根据工作实际，该队创新技术比武模式，针对近两年来新生力量多的特点，开展青年技术比武，一群平均年龄26岁的年轻人同台竞技，赛出水平、赛出风采，让青年力量更优更快成长。
同时，为充分发挥“师带徒”作用，该队针对岗位练兵的内容、专业等，着眼实际，明确短板，制定师徒素质提升方案。分级分类开展各工种“师带徒”一对一技术比武素质提升活动，以师父和徒弟的综合成绩作为评判标准，让师徒共同“登台亮相”，进一步激发徒弟们的学技动力和师父的教学热情。
打通技能专精“养成路”
在技能人才培养方法上，通风维修队有一套独具特色的方法。
“国赛训练法”是该队的一项管理创新，聘请取得过国赛、省赛优秀成绩的选手组成“教练团”，结合矿井实际，沿用国赛标准，对职工开展技术讲解、实操锻炼，不断提升职工技能水平。
此外，通风维修队党支部依托“五带五型”支部融合特色品牌，推行“党员带头学技术”支部特色活动。采取党员挂点包保班组的方式，让党员在班组“强技能、促提升”中打头阵，引导各班组比业务、赛技能。研究推出“孵化式培训法”，通过视频观看、模拟实操、现场讲解、隐患跟踪、责任倒逼等方式，规范工作流程，提高工作标准，打造一批本领高强、技能精湛的人才队伍，助力矿井安全生产。(强鑫鑫)
