冀中能源邢矿集团金谷煤业强化机电设备管理奋战四季度

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业强化机电设备管理奋战四季度

　　四季度，冀中能源邢矿集团金谷煤业采取多种措施，对机电设备进行彻底的安全检查，确保设备的稳定运行与开机率的提高，为全年目标的实现奠定坚实的设备基础。

　　该公司不断完善机电管理体系，包括管理制度、操作规程、安全生产责任制和考核制度，针对不同生产环节和设备特点，实施定标、定向的包保措施。按照“网格化”的安全包保责任，建立明确的任务清单和执行标准，实现责任与任务的明确分配。通过电子履历台账的建立，进行日常巡检与维护保养，及时整改问题，持续开展预防性检测，提升设备检修质量和运行效率。

　　该公司结合井下设备的实际使用情况，为员工提供针对性的培训，设置“两级课堂”以强化理论与实践技能。建立“每日一学习、每周一小结、月度一大考”的管理制度，并通过岗位练兵、技术比武活动，提升员工的操作技能。同时，针对新设备的使用，邀请厂家进行现场讲解，增强员工对设备操作的准确性和故障处理能力，确保设备的安全运行。

　　该公司为确保设备的正常运作和开机率，加强设备全生命周期的管理，从安装到维护检修，做到精心维护，提升设备效能和生产效率。加强现场管控，规范日常和标准化检修，实现设备维护的精细化管理。合理安排设备使用，避免超负荷生产，并通过设备点检表制度，保障设备的安全运行。通过这些措施，公司机电设备的开机率显著提升，为顺利完成全年任务目标提供了有力支持。

　　(杨红杰)