柠条塔矿业公司掘进一工区：“五力”齐发助力稳增长
进入四季度，柠条塔矿业公司掘进一工区全面落实公司稳增长工作部署，在抓重点破难点上持续发力，明确安全、标准化、队伍稳定等主要指标、重点任务，全力以赴稳增长、防风险、增效益，打好全年“收官战”。
(一)强化引领力，筑牢安全底线。
将每日一题升级为每日五题，常态化开展事故案例讲评，倒逼职工掌握与安全生产有关的理论知识和业务知识，不断提升职工的安全意识。修订“四员两长”及各岗位安全责任考核细则，创建“安全监督示范岗”奖优和无“三违”班组罚劣考核机制，压实全员安全主责，强力震慑职工不安全行为，为实现全年零轻伤及以上事故筑牢安全底线。
(二)提升执行力，养成标准习惯。
持续升级标准化工作体系，打造标准化作业环境、标准化设备检修、标准化作业流程、标准化风险研判及防范，逐步养成员工上标准岗、干标准活的标准化行为习惯。始终把标准化考核落实到作业现场、落实到每个工序，严格落实验收员、班长联锁工程质量验收制度，要求每掘一个循环、每打一排锚杆、每铺一张网片要求上尺测量，杜绝“手是尺，眼是线”老旧观念，不断提升掘进工作面工程质量水平。
(三)激活创造力，提升全员素质。
创新人才培养模式,通过线上线下两个维度，开展“讲业务、提素质”大练兵活动，以及红色思想政治教育、黄色监督警示教育、绿色文明健康教育、蓝色业务技能教育“红黄绿蓝”四种类型教育,不断提升职工综合素质。聚焦关键岗位大力培养骨干人才，让支护工、电工、司机实现一岗多能，鼓励引导更多的职工通过中、高级技能等级提升，为打造安全高效工区注入活力。
(四)深耕组织力，把准深度融合。
围绕融入中心和服务中心目标，以组织生活融入中心为发起点，以培养教育融入中心为切入点，以创新载体融入中心为着力点，以监督警示融入中心为突破点，以考核激励融入中心为落脚点，全面推进“保护职工健康安全、保证掘进任务完成、保障职工队伍稳定、保全设备完好、保持生产标准化动态达标、确保人才培养更有活力、确保创新创效更有动力、确保降本增效更有实效”等八项重点工作，不断激活党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推动党支部建设和中心工作“双促进、双提升”。
(五)激发凝聚力，保障队伍稳定。
持续推进《1+4+3+3+N党员保包服务工作模式》，深化三个维度实效化考核，让职工评议党员保包服务的效果好不好，激励党员主动联系包保对象，疏导情绪、化解矛盾，自觉提升包保服务和谈心谈话质量，帮助职工解决难言之隐和后顾之忧，让职工切身感受组织在八小时之外的“严管和厚爱”，推动党员和职工群众关系更加融洽。组织开展廉洁主题党日、文明宿舍评比、无三违岗位、无三违班组、舆情管控、专题整顿、“六必访十必谈”等活动，不断强化舆情管控、廉洁教育和日常监督，确保员工思想稳定、工区无违规违纪事件发生。
(掘进一工区 钟捷)
