麻家梁煤业公司坚持以“双基”建设为根本，以精细化管理为抓手，以质量标准化建设为目标，狠抓机电现场管理，确保设备稳定运行。
该公司按照质量标准化、精细化的要求，制定机电设备定检标准，明确设备定检项目、定检周期、检测标准，对机电设备的故障原因、运转周期、安全状态等有关事项进行详细记录、跟踪管理，落实机电设备现场管理责任制，分单位、分区域实行专人维修保养，降低机电设备的故障率。同时他们成立机电设备标准化领导小组，建立完善的机电安全风险预控机制，制定标准化建设目标，抓薄弱环节，对问题隐患早检查、早发现、早处理，将不安全因素消除在萌芽状态，建立机电标准化奖罚条例，严格奖罚兑现，坚决杜绝“三违”现象的发生，确保机电设备安全稳定运行。
此外，该公司不断加大全员教育培训力度，通过班前会、每周二五学习日、机电标准化竞赛等方式，广泛开展师徒“传帮带”活动，引进新工艺，培育新动能，强化了员工机电业务知识和操作技能水平，确保机电设备安全高效运行，全面筑牢矿井安全生产根基。
