进入四季度，全年各项任务也到了决战决胜的关键时刻。中能煤矿生产运营公司机修厂锚定目标，攻坚克难，以时不我待的使命感、责任感，认真践行实干精神，稳稳加固守护“防护栏”，开启安全生产的“稳进档”，助力全年任务目标圆满完成。
勤巡查夯根基
该厂始终遵循“所有问题不过夜”的工作理念，积极组织地面设施、机修厂、锅炉房等关键区域的班组长以及各包保跟班队干每班次进行现场巡查。通过“面对面”的沟通方式，仔细复盘每项工作的完成情况，及时发现并解决现场出现的各种问题。这种高效的工作机制实现了技术指导“零时差”、故障处理“快响应”，有力保障了设备平稳运行，为生产的顺利推进筑牢根基。
同时，还建立了问题反馈与跟踪清单，将每次巡查中发现的问题及解决情况进行详细记录，适时督促整改，直至问题彻底销号归零，切实做到“问题不解决不撒手，整改不到位不收兵”，全方位确保所有问题毫无遗漏、彻彻底底地得到妥善解决。
破难题保生产
近期，由于上级供电单位进行停电检修，110kV变电站将切换至单母线供电模式，供电运行稳定性降低。为确保安全生产，中能煤矿生产运营公司迅速下达指示，该厂积极响应，组建了应急小组。期间，小组四名成员全天候现场待命、24小时值班，对站内设备特巡，预备应急保安电源(或备用发电机)，确保失压后快速恢复关键设备供电，保障人员与设备安全。
同时，细化站内运行值班管理，加强站内运行设备及其相关设备的特别巡查、维护，确保在故障发生后能够迅速恢复重要设备的可靠供电。与供电部门密切联系，掌握停电检修进展与潜在风险;通过结合模拟训练和实际操作，提升对紧急情况的快速响应和处理技巧。
启智慧谋发展
今年以来，该厂致力于设备管理智能化建设，自主设计研发了一套智能化设备管理系统，该系统将地面设施的所有机电设备信息进行了系统划分，逐类上传各类设备参数。此举措确保了养护作业的精确无误与高效执行，破除机电管理人员跨区域办公的局限与束缚，用科技创新手段优化机电设备管理新模式，标志着该厂在设备管理领域迈出了重要的一步。(张瑞)
