面对严峻的市场形势，近段时间，川煤集团恒升公司着眼发展，把握关键，通过一系列行之有效的举措，潜移默化推动服务质量提升，为公司的高质量发展注入了强劲动力。
抓人心塑理念。该公司坚持以观念转变引导职工行为，持续加强形势任务教育，通过会议、宣讲等方式，讲清市场形势、讲清工作措施，切实让“品质第一，客户至上”的服务理念深入职工内心。同时，积极推进大营销体系创建，明确具体任务和工作目标，梳理发展路径，坚定全员发展信念。
学新标建机制。该公司通过集中培训、小组讨论等多种形式，积极开展贯标活动，加强对新标准的学习，深刻领会新标准内涵，并建立完善相应机制，精准对标对表，为工作流程优化、质量把控等提供了有力支撑。在此基础上同时，积极开展宣贯活动，主动向客户单位提供《煤矿井下人员定位系统通用技术条件》(AQ1119-2023)等标准的培训。
用载体强宣传。该公司强化多元化宣传载体功能，充分利用网络平台和线下阵地，在网站开设“品牌提升年”“新举措 新成效 新突破”两个网站，大力宣传各单位在人员培训及技能提升、工作流程优化、反馈机制建立、服务质量监控等方面的创新和改进、经验与成效，彻底激发全员服务工作积极性和主动性，积极营造服务质量提升的良好舆论氛围。
