李雅庄矿 聚焦监督效能 守护煤炭安全
今年以来，李雅庄矿致力于提升煤炭调运安全性、操作流程规范性、储样管理标准化、工作流程高效性等，以有效监督梳理风险、以重塑流程精准管控、以规范管理统筹调度，逐步建立起上下齐动、横向互动、整体联动的安全高效调运煤工作新格局。
为确保煤炭调运管理全流程安全高效作业，李雅庄矿持续建立健全“新焦煤大监督体系”，并将原料煤调运管理作为重点监督工作，同步纳入党委会前置研究讨论，成立专项领导组，通过监控共享、专人共查、部门联合执纪等措施，从车辆人员入厂、调运煤全线、技防设施等方面开展监督调研，详细了解调运过程中的薄弱环节及存在的主要问题，对调运流程涉及的环节存在的风险点进行全面梳理。
根据梳理出来的风险点，5月22日，李雅庄矿召开专题会议，对原料煤调运的13个环节进行分析研讨，全面重塑调运流程，会后第一时间下发《李雅庄煤矿原料煤调运流程重塑及异常情况处置的相关规定(试运行)》，明确了调运流程各环节的责任人、主要职责及执行标准，制定管控措施，有效杜绝偷盗煤事件发生。
在重塑流程的过程中，李雅庄矿特别成立了女子大学生监控小组入驻调运煤视频监控室，每周对调运煤车辆的轨迹进行全面核查，对出现煤质、车况、偷煤剩煤、运行轨迹、扰乱秩序等问题一律严禁进厂拉运;同时，全面完善“天眼监控系统”、打造标准化外来煤储样室、健全完善外来煤煤质稽查流程等，通过“线上监督+线下综治保安”相结合的方式，统筹调度、统筹指挥、实时监控，确保煤炭调运安全。(刘莹 姜炎钰)
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