岁末年初,中能煤矿生产运营公司选运队在百日安全行动收官之际,围绕“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题,从排查“薄弱人员”切入,牢筑安全防线,为安全生产保驾护航。
拉紧安全责任弦,全员共筑防护网
百日安全行动拉开帷幕后,该队强化安全生产责任管理,精心制定实施方案,锚定行动目标,严格落实安全责任。遵循“谁主管、谁负责”原则,精细划分各班组业务与区域责任,明确队干、班长及职工的安全责任。
“我们在机电设备检修时一定要严格落实安全技术措施。”该队检修班组全面践行“岗位明白卡”“岗位告知卡”和安全生产责任制,检修班长下达任务,职工自查设备检修安全措施,相互监督构建起互保联保体系,让人人担当安全责任的意识深入人心,保障安全检修落地生根。
织密风险管控网,隐患排查无死角
紧扣装车发运、设备运维等核心工作,大力开展“薄弱人员”排查,严格执行走动式巡查,狠抓现场管理。聚焦隐患排查与落实,把控作业关键环节,强化安全重难点与薄弱区域管控。
值班队干与班组长加大现场巡查监督力度,以安全生产为核心,不定期组织隐患排查,以高压态势推动设备管理标准化、常态化,确保工作安全顺畅推进。
规范职工安全线,安全教育筑根基
该队高度重视“不安全人”管理。通过岗前酒精检测、血压监测与精神状态评估等手段进行安全确认,杜绝“不安全人”上岗。同时,强化职工安全教育培训,利用班前会与周五学习时段,深入学习上级文件精神、岗位标准与应知应会,着重提升班组长与特种岗位人员素质,以理论武装思想,以标准规范作业。(刘增)
)