宁夏煤业洗选中心:拓展“四个一”小课堂
国家能源集团宁夏煤业洗选中心积极拓宽培训渠道,以拓展“四个一”培训活动的载体,提升培训效果。推行“理论与实践并举,讲师与员工互动”的教育培训模式。以动态选拔技术尖子、业务能手为主,在各班组配备“小师傅”、“小教员”,在现场设立“小课堂”,针对生产中随时出现问题随时解决、随时讲解,提高职工的问题处理能力,形成了“人人都是学员、人人都是教师”的培训格局。
这个中心坚持“请进来、走出去”学习原则,定期开展技能人才培训班,邀请专家或技术人员现场讲学授课,开展技术交流。同时,发挥现有人才优势,开展专业技术讲座活动,引导专业技术人员以教师课堂教学等形式,自选课题,自编课件,走上讲台,现场授课,提高了员工学技术练本领的热情。
中心注重自主学习培训,充分利用熟练工、技师、岗位明星的辐射作用,积极开展自主培训,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,从工艺操作、事故原因分析及处理、设备结构对工艺操作影响的讨论等方面,合理制定培训方案及培训课程,通过在线交流、技术知识问答、现场操作点评指导等方式,使理论与技能有效的在教、学、用上相结合,充分实现理论与实践的互补培训,收到了良好的培训效果。中心通过开展电工、电焊工脱产轮训培训班,通过岗位练兵、技术比武,拓宽渠道等多项举措发现和培养高技能人才,激发员工学理论、钻业务、练硬功的积极性,营造了浓厚技术氛围。有效注重教员与学员的互动学习,
本网记者:于敏