今年以来,宁夏煤业公司洗选中心构建多轮驱动的技能人员素质提升渠道,通过干部上讲台、专项培训、师带徒等多种方式,积极探索把理论知识转化为实践能力的有效路径,持续提升全员综合素质和安全意识,筑牢现场安全管理基础,为企业高质量发展奠定人才基础。
该中心以提升职工实操技能和强化科技攻关为目标,利用实训基地电教室、微机室、PLC实验模拟教室、学术交流室、电焊工实操场等硬件设施,承接职业技能鉴定、职业技能竞赛及特种作业取证实操培训等任务,举办技术交流活动。定期组织“洗选工匠”“首席技工”等内训师团队,开展电工、焊工等精品实训项目,以实操培训的方式,提高员工实操技能水平。同时鼓励技术人才积极参与科技攻关项目,边干边学,边学边干,自主完成洗煤厂智能化改造、小改小革、科技成果研发等工作,围绕生产现场“卡脖子”环节,实施“揭榜挂帅”攻关,助推了工程技术人员的学习力与创造力,增强“创新干、干中学”的动能。
该中心积极搭建班组“微课堂”学习阵地、创新工作室培养阵地和员工思想教育阵地,枣泉洗煤厂通过班组培训微信群,将安全生产事故、日常操作、培训教材等素材融入其中,增强了培训学习的实效性。检修一车间通过小黑板演练制图方法,针对生产中遇到管道下料的问题,随时讲解、随时解决。将2个劳模创新工作室、1个技能大师工作室与人才培养紧密结合,发挥劳模和技能师的引导传承作用,聚焦“蓝领创新”,持续开展“金点子”评选,实施“微创新”项目,举办故障排除、设备维修等有针对性、实效性的培训活动,将课堂讲授与生产现场实践有机结合。围绕“遵守安全生产法、当好第一责任人”主题,加强特色安全文化教育引领,宣贯安全生产责任制,开展技术员和员工轮岗交流,树立“唯实惟先、善作善成”风向标,营造浓厚安全文化氛围。