羊东矿营选科抓实“三项”工作奠定安全基础

　　峰峰集团羊东矿营选科以严抓安全生产为保障，以提升原煤质量为目标，以提高经济效益为己任，确保首季开门红顺利实现。

　　强管理保安全。该科将“安全不出事”作为安全生产总原则，强化班组现场管理，坚持隐患排查制度，做好预想预知预控，落实岗位责任制。加强对重点岗位、重要场所、关键部位的有效管控。杜绝各类事故发生，实现安全生产。

　　严管控保煤质。该科将严抓产品质量的提升不放松，研讨今后生产地区衔接情况，从煤质工作视角透视到生产准备中，预判产品品质的走势，预定煤质管理工作措施，紧跟工作面回采生产过程。坚持煤质信息报告、产品质量反馈等工作制度，坚持手选块煤与工资联挂方案，保持调入洗原煤质量的品质符合集团公司的规定。

　　抓创新增效益。该科紧紧围绕生产经营、节支降耗方面进行创新攻坚，不断加强创新力度，坚持月初立项，月中实施，月底验收，季度讲评的原则。每月召开创新工作专题会，对生产工作中存在的难题进行集中研究讨论，制定方案，组织实施，着力解决生产瓶颈问题和工作难题，促进全科安全高效生产，实现效益最大化。