年初以来,磨溪开发项目部以“三抓三促”持续筑牢社会治安综合治理和维稳信访工作根基,严防各类事故事件发生,为岁末年初等重要节点和敏感时段营造安定和谐的外部环境。
抓基础,促规范。定期分析综治信访维稳工作,研判难点问题,按照维稳信访综治内保各项制度规范,建立健全项目部的相关工作制度规范、流程表单。进一步规范井站基础数据台账,完善一线维稳信访综治内保各项工作台账,做到清楚掌握管辖范围内的人、地、物、事、组织等基本要素,清晰人员结构、清楚矛盾事项、掌握重点情况及人员、畅通组织协调渠道,确保工作开展有序高效。
抓宣教,促预防。通过党支部“三会一课”、周例会学习、“铁人先锋”APP等多种载体,组织学习宣传《信访工作条例》等法律法规,增强员工的综治维稳意识和法律素质,自觉抵制社会丑恶现象,营造遵纪守法的良好氛围,提高项目部依法治企的能力和水平。通过在乡镇悬挂横幅、发放宣传手册、宣传单等各类宣传活动,大力宣传石油天然气保护方面的法律法规,提高乡镇居民安全意识、风险意识和预防能力。
抓安防,促稳定。开展井站防恐防暴器材、消防安全设施的全面排查,按照治安防范风险目标的有关规定,通过中心井站远程监控、调控中心集中监控等措施持续加强对生产井站的远程管控,确保现场安全受控。持续加强井场周边治安隐患的排查治理,深化地企警融合内涵,积极配合属地公安机关等政府相关部门贯彻落实综治监管各项工作部署,做好井场周边重点人口的排查,对务工返乡人员,井站周围年老体弱人员和儿童,开展解分析建档工作,做好对情报获取的研判、重点人员群体的稳控,全面管住重点人、稳住重点事、控住重点物,及时排解和消除井站周边的不稳定因素,为项目部安全生产提供有力保障。