中能袁大滩矿业准备队紧扣“一切成本皆可控”的理念，牢固树立“省下来的就是挣下的”思想，积极践行集团公司“四种经营理念”，用过“紧日子”思想过“好日子”，全力深挖降本增效潜能。
倡导节约紧日子
该队通过班前班后会、周五学习例会以及专题学习会等形式广泛宣传公司降本增效理念，从节约一个螺丝帽、一个U型卡、一根笔芯、一张纸开始，培养职工的节约习惯。同时，鼓励职工就节支降耗、增收节支提出意见和方案，结合自身岗位贡献好建议、好方法，营造全员参与的良好氛围。同时，坚持过“紧日子”的思想，通过细算材料消耗账目提升节约意识和成本意识，将降本增效贯彻日常工作，缩减非必要性支出，防止资源浪费。
精打细算勤持家
为加强材料使用管控，倡导“人人头上有指标、个个肩上有任务”抓经营提效益理念，严格执行材料领用、发放，将材料配件消耗指标“分解到班组、落实到岗位、细化到个人”。对综掘机、双臂钻车等重点设备的零部件实行“追踪回收”制，定期检查盘点材料库存，从小处入手、从细处抓起，做到账、卡、物相符。同时，结合生产工作实际，每月按照月度检修计划提前进行材料报备，做到合理规划、工完料尽。
挖掘旧物再利用
积极践行中能袁大滩矿业提出的“九再生”理念，遵循“以保养替代维修，以修复替代更换”的原则，对所有废旧设备进行筛选、分类，对废旧零部件及材料进行改造加工。同时，鼓励职工不断学习新技术，提高操作技能，持续改进工作方法，以更加高效、精准的方式维修设备，确保设备的正常运行，减少维修成本。今年以来，该队对各类设备、工器具进行的小改小革项目有30多项，包括综掘机炮头防护罩、各类设备防雨棚、防护栏、材料架等，均已投入使用，取得了良好效果，节约了设备材料采购成本。(姬绪军)
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