供应公司新年谋新篇 助力降本增效

　　新年伊始，董矿供应公司持续贯彻企业降本增效根本方针，以全新的姿态投入工作，通过一系列改革举措，为新一年的生产运营筑牢根基。

　　供应公司坚持以 “四种经营理念” 为核心指导，全面修订工作制度，对过往流程梳理优化，对职责不清等问题进行深度剖析整改。在业务流程上，打破权限壁垒，加强协同合作，减少无效的申报环节，提升工作效率。同时，组建起更加高效的管理机制，明确各岗位责任，实现精细化管理。

　　为切实降低损耗，供应公司将修旧利废、四随活动、节超考核、交旧领新作为抓手。通过修旧利废，让废旧物资 “重获新生”，节省采购成本;深入开展四随活动，贯彻“三光”理念，避免物资使用浪费。严格执行节超考核制度，对各部门物资使用情况进行量化考核，奖优罚劣;落实交旧领新，确保旧物资得到妥善回收处理。此外，供应公司还严把材料价格和质量审核关，在保障物资质量的前提下，深度加强内部协作，降低采购成本。

　　通过这一系列举措，不仅优化了内部管理，更在降本增效方面推出了新措施。相信在新的一年，供应公司将持续发力，为董矿打造高质量发展新高地贡献力量。