运输队通过召开“收心会”,帮助全体干部职工迅速调整状态,要求广大干部职工迅速调整心态,从节日的喜悦中回归到工作的严谨和专注上,以更加饱满的精神状态和更加实干的作风,抓好运输组织工作。
一、强化不安全人排查。严格执行各项安全规章制度,确保人员在岗、思想在岗、状态在岗、责任在岗,杜绝因人员状态不佳导致的安全隐患。
二、强化机电设备的保养和检修工作。重点加强对架空乘人装置、电机车、轨道道岔等关键部位的检查和整修,确保无漏检、无漏修、电车无“带病”出库,为安全运输提供坚实保障。
三、强化加强隐患排查治理。聚焦安全工作的重点、关键点和薄弱点,严格落实隐患超前排查制度,增强风险辨识的主动性和警惕性,确保安全生产无死角,为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。
四、强化劳动纪律。落实考勤制度,杜绝迟到、早退、旷工等现象,确保全员按时到岗。对无故缺勤或违反劳动纪律的行为,严格按照规章制度处理,做到有章可循、有据可查。对关键岗位、重点环节进行专项检查,确保工作有序开展。
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