冀中能源邢矿集团金谷煤业锚定目标奋力夺取首季开门红

　　冀中能源邢矿集团金谷煤业锚定目标奋力夺取首季开门红

　　连日来，金谷煤业凝心聚力，乘势而上，全面推进各项工作，全力奋战首季“开门红”。

　　该公司坚持安全第一不动摇，深刻汲取近期发生在全国各地的安全生产事故教训，开展安全隐患大排查，查漏补缺，实施“菜单式”“清单式”“地毯式”隐患排查治理，确保生产建设安全。同时，对各阶段安全生产工作进行详细安排，细化安全管控措施，督促各级人员时刻牢记安全职责，坚决扛牢安全责任、守牢安全底线。严格执行领导干部跟值班制度，强化安全现场监管，加大隐患排查治理和薄弱环节管控力度，全面筑牢安全生产防线，全力保障矿井安全生产。

　　该公司聚焦一季度生产目标，科学分解生产任务，精心组织生产，坚持正规循环作业，合理安排现场工序衔接，确保各项工作安全高效推进。坚持以阶段性任务为重点，从生产任务、安全指标、出勤人数、各项制度的执行等方面作出明确规定，制定考核标准、完善激励政策，激发全员干劲。同时，以劳动竞赛和生产创水平活动为抓手，坚持多出煤，出好煤，确保正规循环高效生产。洗选方面，洗煤厂严格控制设备检修质量，确保洗选系统高效稳定运行，保证了原煤全部入洗，为实现企业效益最大化奠定了坚实基础。销售部深化市场调研，加强用户比对、沟通和协商，合理调整价格，精准掌握用户需求、库存、采购价格等情况，不断调整和完善营销策略，确保效益最大化。

　　该公司以成本管理精细化为抓手，筑牢“过紧日子”思想，积极开展对标管理工作，强化各类设备预防性检修质量，加大机电设备、修旧利废和技术创新工作力度，细化成本核算，将可控费用责任目标落实到区队、科室和班组。加强修旧利度，建立设备使用、维修、维护保养管理办法，坚持“预防为主、以维代修”原则，制定“清单式检修”和“五定润滑原则”，针对架空乘人装置、主通风机、副井无极绳卡轨车、原煤与矸石运输系统等大型国定设备制定专项保养、检修计划，进行日、周、月检，加强维护、巡查、保养工作，增强设备稳定性，降低机电设备维修率。同时，采取“长变短、旧变新、大变小”的工作方法，对回收后有利用价值的材料、配件、等物资按照工艺标准和质量要求进行翻新加工，不断减少采购成本。

　　(郭聪)