为贯彻落实陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会精神，2月18日，澄合王村小保当项目部召开专题会，组织全体干部员工学习了陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会精神和陕西煤业2025年工作会暨安全工作会精神。
会上，党支部书记领学了陕煤集团公司党委书记、董事长张文琪和党委副书记、董事、总经理赵福堂在三届四次职代会暨 2025年工作会上的讲话;陕西煤业党委书记、董事长赵福堂和党委副书记、总经理赵文革在陕西煤业2025年工作会暨安全工作会上的讲话。会议认为，陕煤集团三届三四次职代会暨2025年工作会和陕西煤业2025年工作会暨安全工作会战略定位高瞻远瞩、发展规划振奋人心，具有全局性、战略性和指导性，全面系统回顾了2024年各项工作，精准透彻分析了当前面临的形势，提出了2025年工作总体要求和重点任务，为公司高质量发展进一步指明了方向、鼓舞了信心、增添了干劲。
就进一步学习好、贯彻好落实好陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会和陕西煤业2025年工作会暨安全工作会精神，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，项目部经理要求，一是要认真学习、仔细研读，深刻领会陕煤集团、陕西煤业工作要求和实质要义，切实把思想和行动统一到会议精神里，统一到当前形势的分析判断上，统一到陕煤集团、陕西煤业的各项决策部署中;二是要对会上提出的深化拓展省委“三个年”活动，持续厚植“四种经营理念”，统筹推进“固要基、杨忧势、补短板、强弱项”等工作思路在深学细悟中学出动力;三是结合本项目部实际，按照“一个目标、两个基础、三个支撑、四种理念、五型创建、九项任务”的工作思路和巩固拓展“补短板、强弱项”八项工作要求，修订补充项目部各项管理制度;项目部的党员干部要牢固树立红线意识和底线思维，强化主体责任落实，加强领导、强化管控，超前部署、从严从实抓好全生产工作，确保项目部安全形势持续稳定，以实干实绩推进会议精神落地生根;为把集团公司早日打造成“世界一流专业领军企业”做出自己的贡献。
