一年之计在于春，开局起势见精神。日前，我所在的公司召开了2025年工作会，全面总结过去一年工作得失，聚焦“生存”与“发展”，提出了新目标、新要求、新举措。
新的一年，任务依旧艰巨，信心足够坚定。要想实现目标，胆子要更大一些，步子更快一些，锚定全年目标，走稳步子、找准路子、收紧口子，开局就决战、起步就冲刺。要锚定工作会提出的路径，燃拼搏之火、展担当新姿、铸品牌之魂，深入细致、逐项逐条地开展研判，拿出更加务实的举措办法推动各项工作落地落实。
瞄准全年目标，需要凝聚共识、形成合力。从春天出发，一步都不能耽误;向胜利进军，必定是天道酬勤。目标的实现不是某一个单位、某一个部门、某一个人的事情，需要全体上下共同努力，每名干部职工都是目标实现的参与者、推动者、担当者。要“筑底气”“振士气”“扬正气”，瞄准目标、抬高标杆，攥紧“拳头”、团结协作;要心往一起走，智往一起谋、劲往一起使，加强沟通协作，打破信息壁垒，在思想上合心、工作上合力、行动上合拍;要全面动起来、干起来，跑马争先、赛龙夺锦，抢时间、拼进度，携起手来共同成就恒升的发展和未来。
瞄准全年目标，需要看清形势、持续攻关。在大潮航行，一域都不能掉队;向市场进军，必须是通盘考量。机遇和挑战都有新的变化，机遇更具战略性、可塑性，挑战更具复杂性、全局性，机遇和挑战并行。要聚焦国省战略、集团“四大战略”，进一步解放思想，看形势、观大势、想走势，找准“小坐标”，顺势而为，借势而进，打造科技赋能硬支撑和真成效;要紧扣“外拓市场、内强管理”两条主线，从差距中找潜力，从压力中强动力，从挑战中增活力，长短并举，统筹兼顾，拓蓝海、搏红海;要坚定“走出去”发展战略，进一步夯实“三检”业务、设计咨询、科技装备、灾害治理主责主业，统筹抓好勘察、环保、服务运维等业务，实施好“科技+装备”“技术+服务”，拓展好“技术+工程”“工程+运维”。
瞄准全年目标，需要真抓实干、勇于担当。承发展使命，一刻都不能懈怠;向未来进军，必定是披荆斩棘。“空谈误国，实干兴邦”，躺平不可取、躺赢不可能、奋斗正当时。要提振大干之志、狠下实干之功，以“钉钉子”的精神，把工作会确定目标任务细化分解为具体工作举措，一项一项抓落实，一件一件促成效;要“拼”最足劲头、“拼”市场开拓、“拼”管理提效、“拼”项目攻坚，在谋中闯、在创中闯、在事中闯，奋力实现一季度快速开局、二季度稳步提升、三季度持续上行、四季度高位收官;要一天当作两天用、两步并作一步走，强化信念支撑，鼓足工作干劲、不泄劲、不停步、再出发，向上突围，向难攻关，推动各项工作全面进步、全面过硬。
立足全新起点，我们就要以工作会目标为指引，坚定信心、鼓足干劲，怀揣更大勇气和智慧，凝聚企业力量、彰显企业作为、展现企业风采，努力交出生存与发展的时代答卷。
