一季度以来，国能集团宁煤公司洗选中心注重加强隐患排查和缺陷治理管理，按照日排查、周统计、月汇报方式开展隐患排查治理管理，改变以往突击、运动式隐患排查模式，每位员工在安全检查、设备日常巡视、检修预试等工作中发现任何问题可随时录入隐患排查系统，实现了全员排查、全方位排查、全过程排查，保障了隐患排查的覆盖面;同时以流程管控隐患发现、评估、治理、验收环节，明确了隐患的发现、排查、上报、整改、评价等工作流程，实现隐患排查的闭环管理;每月组织隐患排查治理分析、讨论、评估，对各类安全检查排查出的安全问题、未消缺陷、安全性评价等问题及时进行隐患评估，并对隐患排查情况进行周通报并纳入月度绩效考核中。图为设备隐患排查现场。
