老母坡煤业深挖内潜激发班组活力

　　今年以来，老母坡煤业从增强职工安全意识、提升职工技能水平、强化隐患排查等方面入手，持续完善班组机制建设，激发了班组建设活力，提升了班组整体管理水平。

　　该公司注重加强职工思想教育工作，利用班前会、班后会、职工会等时间，针对不同工种、不同岗位、不同作业场所的人员，开展安全知识培训。扎实开展形势任务教育活动，让职工算好“安全账”和“经济账”，认真学习事故典型案例，让职工从血的教训中认识到违章作业带来的严重后果，深刻吸取事故教训，从而规范职工的安全行为，筑牢安全防线。

　　该公司采取理论和实践相结合的方式，开展岗位标准流程学习，切实提高职工动手解决问题的能力和综合素质。对要害岗位、特种作业人员、新上岗或换岗人员进行经常性安全业务和操作技能培训，不断增强职工自保、互保和联保责任意识。在各班组挖掘思想素质好、工作作风正、业务技能优的职工作为培养对象，采取定期测试和再培训的方法，把“传、帮、带”作为一种长效培训模式，促进人才的培养。

　　该公司不断提升班组现场安全管控力度，大力开展全员安全隐患排查整治活动，对生产的每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况都进行全面彻底的检查，发现隐患立即整改。加大对“三违”人员的检查力度，纠正和制止“三违”现象的发生，营造良好的现场作业环境。