冀中能源邢矿集团老母坡煤业迈出安全步奏响三部曲
冀中能源邢矿集团老母坡煤业坚持以靠前指挥、全面预防和多重监督，全力强化安全责任落实、安全基础稳固和生产过程管控，唱响了安全管理三部曲，实现了三环递进步履稳，为矿井的早复工、早达产、实现首季开门红创造良好的安全环境。
老母坡煤业坚持实施干部带头靠前指挥，严格按照“党政同责、一岗双责”和“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”要求，调动安全生产管理人员靠前指挥，履职尽责。深入基层和生产一线，主动发现问题、解决问题，充分发挥业务保安作用，把好安全关;每班至少保证有1名矿领导带班井下，与工人同时下井、同时升井;带班下井领导紧盯安全生产重点部位、关键环节，及时发现和解决安全生产出现的问题;严格执行公司、区队领导值班制度，确保每天有一名公司领导和一名科室领导24小时在岗值班，准确掌握本各班次出勤人数及安全生产情况，及时有效地处置突发事件。
老母坡煤业强力推进“双控”机制建设，严格按照国家和地方政府关于构建双重预防机制文件规定，坚持关口前移、源头管控、预防为主、综合治理原则，构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。完善安全生产责任机制，突出抓好风险因素辨识管控、完善隐患排查治理体系;突出强化事故隐患排查治理，实现“防范-控制-执行-整顿”闭环管理;严肃安全生产责任追究，防范和遏制生产安全事故;实施安全风险科学管控和公告警示，确保安全生产形势持续稳定。同时，安全、生产、技术、党政工团各部门紧密围绕安全生产目标任务，积极工作，主动作为，切实抓好分管范围安全工作细化和考核容，严明奖惩，并在考核评先上严格施行“一票否决”。
老母坡煤业多重强化安全监督检查，公司主要领导、分管领导、各专业、各部门持续开展安全大检查和日常自查自纠等活动，查隐患，反“三违”，整改问题，消除短板。同时，以《岗位绩效工资考核》为基础，修改完善安全生产考核奖惩办法，并将安全生产在绩效工资中的权重进行调增，进一步加大“隐患双查”工作力度，完善责任追究和处罚办法，防止流于形式;认真分析每一条隐患产生原因，准确找出责任者，严格按照“四不放过”原则进行追责;在单位醒目位置建立“隐患双查”曝光台，定期对“隐患双查”情况进行曝光，增强全员安全责任意识。(张庆良、赵彦棋)
