冀中能源邢矿集团老母坡煤业：跑出发展加速度
新春伊始，万象更新。老冀中能源邢矿集团母坡煤业在复工复产的关键节点，以高度的责任感和使命感，积极行动，讲形势、说任务，除隐患、促稳产，扣关键、抓重点，多措并举，全面落实职代会业精神等各项工作部署，展现出了强劲的发展势头。
讲形势、说任务，统一思想聚合力
复工复产之际，老母坡煤业组织召开了多场形势任务宣讲会，公司领导班子成员深入基层区队，与一线职工面对面交流。他们紧密结合职代会精神，详细分析当前煤炭行业的市场形势和自身优势，指出虽然煤炭需求在一定时期内仍保持相对稳定，但市场竞争日益激烈，环保压力不断增大，只有统一思想，凝聚合力，才能更好地应对面临的诸多挑战与机遇。
在宣讲会上，公司领导明确阐述了新一年的任务目标。从煤炭产量上，制定了稳步增长的计划，要求各生产部门合理安排生产进度，确保完成既定产量指标。在安全管理方面，强调要实现全年“零事故”的目标，将安全责任落实到每一个岗位、每一位职工。同时，在节能减排、降本增效等方面也提出了具体要求，鼓励职工积极参与到企业的管理创新和技术革新中来。
通过一系列的宣讲活动，职工们对企业的发展形势和自身肩负的任务有了更加清晰的认识。大家纷纷表示，要将个人的发展与企业的命运紧密相连，以更加饱满的热情投入到工作中，为实现企业的目标任务贡献自己的力量。这种思想上的高度统一，为企业的稳定发展凝聚了强大的合力。
除隐患、促稳产，安全生产出实招
安全生产始终是煤炭企业的生命线。老母坡煤业在复工复产前，就组织了专业的安全检查队伍，对井下采掘设备、通风系统、运输线路等进行了全面细致的检查。对排查出的安全隐患，建立了详细的台账，明确整改责任人、整改期限和整改措施，确保隐患整改到位。
在日常生产中，全面加强了安全生产监管力度。采用了智能化的安全监测系统，实时监控井下作业环境和设备运行状态，一旦发现异常情况，立即发出警报并采取相应措施。同时，加大了对职工的安全培训力度，除了常规的安全知识培训外，还结合实际案例进行分析，提高职工的安全意识和应急处置能力。
为了促进稳产，公司优化了生产组织。根据不同采区的地质条件和资源储量，合理安排采掘接续，避免出现采掘失调的情况。加强了设备的维护保养，提高设备的完好率和运行效率，减少设备故障对生产的影响。此外，还积极开展劳动竞赛活动，激发职工的工作积极性和主动性，形成了你追我赶、力争上游的良好生产氛围。
扣关键、抓重点，跑好开局第一棒 紧扣关键环节，抓住重点工作，是老母坡煤业全力冲刺首季“开门红”，跑好开局第一棒的重要举措。在技术创新方面，他们加大了沿空留巷、智能化开采技术的研发和应用力度。保持了沿空留巷全覆盖、自动化采煤走在前。在此基础上，还与煤炭院校合作，积极开展了尖端技术研究。
在市场营销方面，公司密切关注市场动态，加强与客户的沟通与合作。根据市场需求，合理调整产品结构，提高煤炭产品的附加值。同时，积极拓展销售渠道，与多家企业建立了长期稳定的合作关系，保证了煤炭产品的销售畅通。此外，还在人才队伍建设方面，注重引进和培养高素质人才。通过招聘高校毕业生和专业技术人才，充实企业人才队伍。同时，加强内部培训，为职工提供广阔的发展空间和晋升渠道，激发职工的工作热情和创造活力。
砥砺前行，不断创新，公司还着力加强了企业文化建设。通过开展丰富多彩的文化活动，增强职工的归属感和凝聚力。积极履行社会责任，参与地方公益事业，树立了良好的企业形象。(张庆良)
