冀中能源邢矿集团金谷煤业加强机电设备管理助力首季“开门红”
连日来，冀中能源邢矿集团金谷煤业紧紧围绕首季开门红任务，全面加强机电设备管理，推动设备高效运转，为矿井实现首季“开门红”提供有力保障。
“机电管理是矿井安全生产的重要保障，我们将继续加强机电管理工作，不断提高机电设备的运行效率和可靠性，为矿井实现首季开门红任务奠定坚实基础。”主管机电的副总经理王考成说道。该公司从强化设备基础管理入手，对井下各类设备进行全面摸底排查，建立详细的设备台账，做到设备数量清、型号清、状态清。进一步完善设备管理制度，明确设备操作、维护、检修等各个环节的责任，确保设备管理工作有章可循。为提高设备运行效率，加强对设备的日常巡检和维护保养，严格执行设备巡检制度，巡检人员按照规定的时间、路线和内容对设备进行检查，及时发现并处理设备存在的问题。同时，加强设备的润滑、紧固、清洁等保养工作，延长设备使用寿命。
该公司进一步加大设备检修力度，提高设备的可靠性和稳定性。制定了详细的设备检修计划，明确了检修项目、检修时间、检修责任人，确保设备检修工作有条不紊地进行。加强了对设备检修过程的监督和管理，严格执行设备检修质量验收制度，对检修后的设备进行严格的质量检验，确保设备检修质量符合要求。此外，还积极开展预防性检修工作，通过对设备的运行状况进行监测和分析，及时发现设备潜在的故障隐患，并采取有效的措施进行处理，将故障隐患消灭在萌芽状态，有效降低了设备故障率。
该公司高度重视机电队伍建设，为提高机电人员的业务素质和技术水平，加强了对机电职工的培训和教育。通过举办培训班、技术讲座、现场操作演示等多种形式，对机电职工进行系统的培训，使职工熟悉掌握设备的性能、原理、操作方法和维护保养知识。同时，为激发职工创新积极性，金积极开展“五小”创新活动，通过劳动竞赛、绩效激励等方式，调动职工参与修旧利废、节支降耗的积极性，营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。
(杨红杰)
