“抓细节、降成本、增效益……”今年以来，在煤炭市场持续走低的大环境下，麟北煤业公司综采一队和综采二队通过推行节支降耗、修旧利废等措施，使员工逐步养成了参与经营控成本、增效益的意识。
日常工作中，综采一队员工练就了一双“火眼金睛”，不放过任何一件有修复价值的废旧物品。为了让废旧物资实现最大价值，综采一队组织维修能力强的员工对各类废旧设备和零部件进行“会诊”。面对胶管损耗大，组织检修工加强胶管回收复用，并为磨损较快的胶管增加保护套，用以延长胶管使用寿命。
“张师傅，这是今天更换完的20条螺栓，还有10个旧锚索托盘，你给咱登记入库。”3月5日下午早班刚升井，综采二队职工朱佳康便把检修回收的废旧物料上交到材料库房。此外，综采二队每月严格跟踪管理材料使用情况，将物料、器具消耗与职工当天考核得分挂钩，每天安排职工分类整理回收的工器具，对可以修复的设备、器具定期安排检修人员进行维修，不断提升材料配件复用率。
为充分调动大家参与修旧利废的积极性，公司综采一队和综采二队还制定了相应的激励机制。这一举措极大地激发了基层员工的热情，大家纷纷开动脑筋，从细小入手，各种修旧利废方法源源不断涌现出来，为公司降本增效注入了活力。
