华阳二矿：
提升安全保障能力推动高质量发展
今年以来，华阳集团二矿牢固树立“安全是管出来的”理念，不断加大管理力度，强化现场巡查，关注隐患排查，未雨绸缪、超前防范，着力提升全矿安全保障能力，结合实际情况，努力推动安全高质量发展。
目标明确，超前防范。华阳集团二矿要求，要努力提高安全保障能力，在安全理念、安全责任、依法合规、标准建设、科技兴安、素质提升、教训汲取、综合监管等方面补短板、强弱项，切实提高风险隐患排查整改质量、切实提升发现问题和解决问题的强烈意愿和能力水平，推动重大事故隐患动态清零，标本兼治、精准管控，全面兼顾安全发展、生产经营和能源保供各项工作，有序推动安全生产向事前预防转型，不断推进安全治理体系和治理能力现代化，促进全矿高质量发展。
二矿要求各系统、各部门、各队组统筹发展和安全的思想进一步强化、坚守安全红线的意识更加强烈、“四个凡事”、“五精管理”安全管理模式更加深入、消除生产安全事故的积极主动性显著增强。通过安全治本攻坚，推动全矿主要负责人严格履行安全生产法定职责，推动各系统、各部门、各队组全面落实安全业务保安职责，推动职工践行遵守安全生产岗位职责，形成“安全生产、我的责任”的安全责任理念。同时，全面摸清并动态清除矿井重大事故隐患，持续推进“未雨绸缪、超前防范”的安全预防理念，确保重大事故隐患得到根本治理，重大风险防控取得明显成效，不断提升本质安全水平。树立“只有安全、才有幸福”的安全亲情理念，推进安全生产形势持续稳定向好。
强化责任，靠前谋划。华阳集团二矿要求各系统、各部门、各队组要进一步提高政治站位，从增强“ 四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度,深刻认识开展安全工作的极端重要性,以 “时时放心不下”的责任感，坚持严字当头、强化责任、勇于担当、靠前谋划，高位推进工作落实，强力推动安全生产各项重点工作任务落地见效，固本强基、提质强能，坚决杜绝各类生产安全事故的发生，以高水平安全保障高质量发展。
在工作统筹上，建立并落实信息汇总、动态研判、监督检查、挂牌督办等机制。定期及时分析问题短板，研究制定强化措施。同时要求各部门结合本部门实际，制定安全生产各系统工作方案。在督查整改上，进一步健全完善安全责任体系，切实转变工作作风,按照职责分工,加强对安全生产的自查自纠，认真落实各项重点工作任务，对行动过程中发现的重大隐患和突出问题，一律进行挂牌督办，做到不安全不生产。(任锁生)
