晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司结合矿井深、季节性矿压变化大、奥回水管理难度大的实际，采取多种措施，严细责任、强化管理，为实现全年安全生产目标奠定坚实基础。
这个公司组织安全专业委员会对地面和井下同时开展各专业系统隐患大排查、安全生产大检查和专项整治活动，对于发现的隐患落实责任到人，并责令提交整改目标、整改期限、改进措施，务必将问题隐患消灭在萌芽状态;严格推行领导干部包保责任制，实行连带责任考核;通过层层落实、逐级考核、连带奖罚，努力创建无隐患现场环境。
该公司进一步强化锚网支护巷道施工质量动态管控，对巷道发生离层、淋水、下沉、收缩等变化情况时及时修复加固，建立常态化动态质量考评机制，排查各条巷道的安全隐患。进一步加强综采工作面液压支架管理，保证液压系统完好，支架前梁接顶严密，支架顶梁与顶板平行支设，相邻支架无明显错差，保证液压支架足够的初撑力和工作阻力。
同时创新班组管理方法，采用班前预知、班中预控、班后预教的班组流程，将安全管理工作前移到现场, 实现了“精细化管理岗位标准”的贯彻落实;安监小分队不定期深入工作面现场进行抽查，确保员工无违章、设备无缺陷、现场无隐患，达到人机的和谐统一，从而杜绝安全事故。(王二仔)
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