鹤煤三矿“以量计资”激发工作热情 “‘以量计资’薪酬分配办法让我们多劳多得，当班就能知道自己挣了多少钱，这个薪酬分配制度我认同。”3月12日，鹤煤三矿三三队职工张建利提起该矿“以量计资”薪酬分配制度赞不绝口。 该矿在三三队推行“以量计资”薪酬分配制度，缘于之前该矿三三队职工工资分配“吃大锅饭”，职工对于当班挣多少工分挣多少钱自己不知道，工作积极性不高。为提升职工工作积极性，让职工知道当班挣了多少钱， 该矿强化“以量计资”管理，高标准、严要求推行“以量计资”，确保职工工资结算做到日清日结、班清班结。 该矿各区队负责人是本队“以量计资”工作的第一责任人，负责组织成立本队“以量计资”工作领导小组，制定以量计资结算考核管理办法，管理办法要对正循环内各工序单价、单项工程单价、机电班组工资标准、职工考勤管理、安全管理、工程质量管理等内容做出明确规定。 “‘以量计资’区队必须使用统一的‘以量计资’记录模版，记录须有队长、跟班队长、班长、验收员签字。每班工作结束升井后，跟班验收员负责填写班组工作量，依据单价据实结算。”该矿人力资源科科长张君说，班长负责记录、分配、结算班组内个人工作量，各区队当天班组工作量、个人工作量必须做到日清日结、班清班结，每一笔结算必须有依有据、有量可计。比如光面爆破，按轮尺定位打眼，不按巷道轮廓线、眼位打眼，一个扣10元，打眼深度不够的对班组扣10元/眼。 该矿“以量计资”区队验收员、班长在结算过程中发现某工序缺失单价，或单价不合理，应及时向队内反映，并由队长召开队务会研究制定或修订单价。班长、验收员在结算分配过程中，必须做到公平、公正、公开，不得弄虚作假、徇私舞弊，跟班队长、队长要对结算情况进行监督检查。 该矿每个区队建立“以量计资”结算公示排版，各区队按照日清日结、班清班结要求，将结算分配好的以量计资记录公示在排版上，还为职工发放当天计资单价小卡片，让职工明白当班计资。未按要求公示的区队依据责任对队长、跟班队长、班长、验收员分别扣减薪酬200元至500元不等。对于连续或累计出现重复性问题，拒不纠正的，对责任人扣减薪酬500至1000元。在检查中发现或经反映查实存在弄虚作假、徇私舞弊的班长、验收员，依据河南能源员工奖惩条例有关规定对责任人严肃处理。 该矿“以量计资”区队按照“以量计资”管理规定抓好落实，认真核算职工当班工作量和当班工资，并进行公布，做到了日清日结班清班结，受到职工好评。 “ 我们要进一步强化‘以量计资’薪酬分配管理，让职工多劳多得，激发职工工作激情，提升工作效率，让勤学肯干的职工、技术高超的职工得到实惠，挣到高工资。”该矿矿长孙文建说。 杨建美
