为做好修旧利废工作，节约材料开支，提高经济效益。今年以来，地勘公司刘庄矿业项目部以开展修旧利废活动为切入点，坚持从源头抓起，精细管理，取得了良好的效果。
该项目部一是通过制定《修旧利废管理办法和考核细则》等管理办法，加强废旧物资管理，规范废旧物资回收处理程序，坚持在领用材料、配件时一律实行以旧换新，不交旧的不能领新的，建立了废旧设备回收明细账，设专人管理，经过挑选的，能修复的废旧设备进行修复再利用。二是建立健全“反浪费”管理制度，强化责任落实，及时建立项目部“反浪费”活动专栏，并安排管技人员深入井下施工现场不定时进行自检自查，对日常工作中存在的浪费现象进行曝光，教育职工积极营造“厉行节约、反对浪费”的良好氛围。三是坚持从实际出发，充分发挥自身技术优势，拓宽修旧回收渠道，加强钻机设备日常维护、各类配件发放的监管力度，对各机组生产需要的配件入井严格把关，对配件数量、使用地点、废旧回收等方面详细核实，严禁各使用机组超计划领用或是无计划领用，提高钻机配件的计划兑现率，降低材料的浪费。
今年以来，该项目部累计回收、修复气动隔膜泵4台，注浆泵2台，ZYW4000夹持器5件，ZYW6500夹持器卡瓦12件，累计节约成本约6.6万元，有效实现了降本增效。
