冀中能源邢矿集团金谷煤业始终将顶板管理作为矿井安全管理的重点,通过多措并举,不断提升顶板管理水平,为矿井安全生产筑牢坚实防线。
该公司明确矿领导、业务部室和生产队组的责任管理体系,层层压实责任。矿长作为顶板管理的第一责任人,全面统筹顶板管理工作;总工程师负责支护设计、作业规程和安全技术措施的制定;生产副矿长负责现场生产组织和规程措施的落实。同时,各采掘队组也成立了顶板管理和工程质量验收小组,确保责任落实到人。
该公司根据地质条件和顶板稳定性,科学制定支护方案。在支护设计中,充分考虑巷道用途、使用年限、通风瓦斯治理等因素,确保支护设计的科学性和合理性。同时,采用先进的支护技术,提升顶板的支撑能力。此外,还严格把控支护施工质量,确保一次支护到位,减少后期维护工作量。
该公司高度重视现场管控,通过班前会、安全会等形式,组织职工学习顶板管理知识和事故案例,提升职工的安全意识和操作技能。在生产现场,严格执行敲帮问顶、临时支护等作业流程,确保施工安全。同时,针对采掘工作面过断层、破碎段等特殊区域,矿井采取提级管控措施,严格执行“双包保”和“零汇报”制度,确保顶板管理到位。
该公司建立了常态化的隐患排查机制,每周开展顶板、机电运输、“一通三防”等专项隐患排查活动。针对排查出的问题,矿井及时制定整改责任清单,明确整改责任人和整改期限,确保隐患排查整改的闭环管理。此外,矿井还结合季节变化和地质条件,针对性开展顶板安全专项检查,及时发现和处理潜在的安全隐患。成立了矿压监测小组,利用矿压监测设备,实时监测巷道顶板离层、围岩变形等情况。通过科学分析矿压数据,为顶板管控提供技术依据。同时,矿井还积极探索切顶让压等新技术,优化顶板支护工艺,进一步提升顶板管理水平,为矿井安全生产提供了坚实保障。
(杨红杰)