国能集团宁煤公司洗选中心认真落实“六抓工作法”,按照“2+4+8”警示教育模式深刻吸取事故教训,规范班前会流程、梳理典型事故及未遂事件,确定“警示日”“专题反思日”,通过召开反思会、撰写反思报告等形式,按照“一案五问一改变”模式,深入分析事故原因,提出改进措施并确保落实到位。同时深入推进“全员隐患排查奖励”行动,鼓励员工积极参与隐患排查,对发现重大隐患的员工给予奖励,对隐患排查工作进行再检查、再部署、再落实,针对近两年内外部典型事故和不安全事件所暴露的问题进行自查自改,对以往发现的问题隐患整改情况进行隐患整改“回头看”,确保事故隐患彻底消除,充分利用“安宁”平台,采用“现场+视频”的双重监督方式,加大对违章行为的查处力度。
下一篇:返回列表