近年来，张家峁矿业公司信息化运维工区紧扣“科技兴安、智慧管理”主题，依托智能化、信息化技术手段，构建安全生产全流程管理体系，通过“人防+智防”双轮驱动，实现安全风险精准管控与隐患治理高效协同，不断为公司高质量发展提供坚实的运维保障。
警示教育，紧绷安全生产“思想弦”
该工区以“警示教育常态化”为抓手，利用班前会开展“每日一题”“历史上的今天”等活动，深入学习安全生产法律法规和事故案例警示教育，分析研讨相关案例经过，汲取经验教训，敲响安全警钟。依托“周三学习”时间，定期开展业务技能培训，由各系统管理员轮流讲授所辖范围的相关业务知识，做到以讲促学，以学赋能。同时邀请外部运维专业技术人员，开展业务心得交流活动，不断突破运维技术壁垒，形成内部业务联动，以扎实的业务水平筑牢安全生产根基。
工区将物联网、大数据分析等技术融入安全管理，从网络安全监控、工业视频监控、人员定位系统、调度通讯系统等方面构建安全生产智能预警体系，通过实时采集网络运行状态，人员定位信息、及矿井设备运行数据、环境参数，实现网络风险、通讯能力和人员安全的全过程动态监控。同时通过优化矿井私有云平台，上线重大设备感知数据上传及网上行为管理等系统，不断为矿井安全预警提供可靠依据。
闭环处理，实现运维隐患“零容忍”
严格落实“全覆盖、零容忍”的隐患排查机制，推行“清单化”管理模式，通过实时开展运维系统自查，定期开展设备隐患大排查和智能化系统常态化运行检查，有效预防系统漏洞和设备隐患等软硬件的不安全行为，对查出的隐患信息实时上传至管理平台，生成整改任务，明确责任人与时限，平台同步通知责任人，实现当班整改率达95%，同时对整改不力者严格实施惩处，形成排查、整改、验收、反馈闭环链条，杜绝运维隐患遗留。
应急演练，展现运维保障“新速度”
按照“预防为主、及时处理”的原则，该工区针对薄弱短板、敏感时段，成立信息化运维应急小组，积极开展信息化桌面应急演练和运维设备故障应急处理演练，测试各系统响应速度与人员协同能力。同时制定严格的技术人员值班制度，确保随时提供技术支持，全力构建一套判断精准、反应迅速、处置有力的应急处理体系，进一步提升应急处置效率，切实做到以高效运维保障助力公司安全生产平稳运行。(刘欢)
