柠条塔矿业公司：贯彻落实见行动，他们这样干!
掘进三工区迅速贯彻落实公司三届五次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会，紧密结合自身工作实际，制定2025年工作新思路与新举措，力求突出实效。
深化改革创新，激发发展活力
精准优化人员配置。充分考量快掘工作中各岗位对智能化技术运用、快速掘进操作等方面的工作量与难度，合理调配人员，实现人岗高度匹配，大幅提升工作效率。大力推进全员双创工作，鼓励员工立足“智创快掘”岗位创新。针对快速掘进过程中设备智能化衔接、复杂地质条件下的高效掘进工艺等难题，组织员工开展小改小革活动，对提出有效创新方案的员工给予丰厚奖励，激发员工创新积极性。
在人防、物防、技防、智防上全面强化。加强员工安全培训，定期开展安全知识讲座与应急演练，提升员工安全意识与应急处置能力。在物防方面，及时更新和维护掘进设备，确保设备安全可靠运行。充分利用智能化监测系统，对掘进现场进行24小时实时监控，提前发现并排除安全隐患。严格落实安全管理制度，加大安全检查与考核力度，坚决遏制“三违”红线。
推进智能化建设，提升生产效能
树牢“四型”建设理念，加大智能化技术在掘进工作中的实效化应用。积极引入智能化掘进设备，实现自动化、智能化作业，降低员工劳动强度，提高掘进效率。加强与科研机构合作，研发适合工区地质条件的智能化掘进工艺，推动智能化系统从“建得好”向“用得好”转变。利用智能化管理系统，对掘进生产过程进行精准调度与管理，提升生产组织的科学性与合理性。(掘进三工区：康帅)
