冀中能源邢矿集团老母坡煤业“双重预防”从“找茬”走深
今年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业持续加强生产安全监督，鼓励干部职工主动排查处理安全风险、事故隐患等，并把“双重预防”体系建设落实到岗位，有效做到超前管控及时治理，坚决遏制和杜绝各类事故发生。
老母坡煤业建立安全生产“找茬”工作机制，明确各级人员的“找茬”内容，以“双重预防”、安全确认和岗位作业流程等内容为切入点，建立上至生产科室，下至班组长的岗位“找茬”机制，逐步形成“环环相扣、层层落实、逐级监督”的安全“网络”，为该公司安全生产奠定基础。
老母坡煤业在工作“找茬”上主要分为五个环节。第一环节，由各基层单位班组长每班接班前对上一班工作现场进行“确认”，同时对标对表进行检查并填写“找茬”工作表。第二环节，由跟班队干每班接班前对上一班工作现场进行“确认”，并对本班班组长工作进行“确认”，同时对标对表进行检查并填写“找茬”工作表。第三环节，由值班队干接班前对上一班各项工作进行“确认”，并随时在地面关注井下工作进展“确认”并电话通知井下跟班队干，同时对标对表进行检查并填写“找茬”工作表。第四环节，由各基层单位负责人对本单位地面和井下现场各项工作进行“挑毛病”，同时对表对标进行检查并填写“找茬”工作表。若未能发现问题，被生产科室或上级检查发现，按规定对其进行处罚并扣单位安全绩效考核分。第五环节，由生产科室对分管单位和包保单位的地面和井下现场各项工作进行“挑毛病”，同时对表对标进行检查并填写“找茬”工作表。若未能发现问题，被上级检查发现，按规定对其进行处罚并扣安全绩效考核分。
老母坡煤业根据“谁分管谁负责、谁的区域谁负责”的原则，落实安全责任，将“找茬”工作进行层层分解落实到每个生产科室、每个区队、每个跟值班人员和每个班组长身上。矿安全督查小分队不定时进行巡查督察，并认真比对“找茬”工作表，对漏检问题要进行对标处罚，形成一级盯一级，层层抓落实的责任体系。(张庆良)
