朔州煤电铁路管理分公司打好“三张牌”严守安全红线底线

　　朔州煤电铁路管理分公司将安全运输工作当作首要任务来抓，通过打好宣教、管理、学习这“三张牌”，严守安全红线底线。

　　打好“宣教牌”，做实警示教育，绷紧“思想弦”。公司把安全警示教育作为抓好安全运输的基础工作，以案示警，通过进队组宣讲、观看安全警示教育视频，组织职工开展事故案例分析讨论等方式，利用班前会深入开展职工安全知识学习和思想教育，深刻汲取事故教训。各级安全管理人员充分利用安全培训、周四活动等时间，开展安全专题宣讲解读活动，组织应知应会考试，从思想、行动和作风上同步发力，用事故案例提升管理水平，筑牢安全思想防线，全力打好安全运输保卫战。

　　打好“管理牌”，精细安全管控，织好“安全网”。公司聚焦安全运输的薄弱环节，对标行业、上级新规定新要求，强化现场安全管控，为打好全年安全攻坚战提供保障。结合现场实际，不断完善风险隐患排查整改机制，定期组织开展专项隐患排查，对作业环境、设备设施、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行全方位辨识、梳理发现的各类隐患问题。

　　打好“学习牌”，提升综合素质，谱好“保障曲”。公司注重人才培养和队伍建设，分专业、分层级制定培训方案，针对性地分类开展专项培训，推动职工队伍素质在不断补短板中持续提升。积极转变培训思路，不断拓展安全培训范围，将课堂搬到现场，各道口班组长、职工上台讲安全、谈安全，分享工作经验，切实起到提升技能、提高认识、促进安全管理工作的作用。