冀中能源邢矿集团老母坡煤业：“严字当头”造就安全新常态
冀中能源邢集团老母坡煤业从思想、制度、考核、奖惩等方面入手，打造安全管理新常态，使“严字当头”，抓牢过程与环节，夯实了推动矿井安全生产的坚实基础。
老母坡煤业切实加强形势任务、法律法规、事故案例警示等教育，增强职工的思想自觉;认真贯彻冀中能源、邢矿集团系列文件精神，增强职工的责任自觉;对近期发生在国内的典型安全事故进行再剖析、再警示、再教育，增强职工的行为自觉。同时，各基层区队组织职工将事故案例3D动漫、警示教育视频资料与本单位现场实际进行对比分析，举一反三，深刻认识安全管理的多重性、复杂性和多变性。进而以经常讲、深入讲，严字当头抓思想，营造出人人想安全、人人抓安全、人人保安全的浓厚氛围。
老母坡煤业以严细各项规章制度为抓手，落实安全责任，狠抓作风转变，加强现场监督和责任落实监管，以“刚性制度刚性落实”的态度，确保将责任制度、工作任务落在实处。同时，严现场管理，对空班脱岗及出现责任性问题人员，以及发生“三违”问题的违章人员、现场跟班人员、安监员，一律实施升级处理，追究其相关责任。为更好地体现制度的严肃性，还坚持每天由职能部门通过视频、音频监控系统，对班前会纪律、跟班带班人员参会情况进行监督，对各单位班前会签名、工作布置、安全信不过的职工排查、跟班记录进行抽查。进而以抓过程、抓重点，严字当头抓落实，提升了制度的执行力度。
老母坡煤业坚持动态检查与静态检查相结合，持续加大对安全薄弱单位、薄弱环节和特殊作业人员的安全监管力度，对发现的各类隐患严格按照“五落实”原则进行处理，最大限度地“控制偶然，减少必然”，将问题消灭在萌芽状态、消灭在施工现场。同时，以全员、全覆盖、全流程的安全管控体系为依托，持续开展地面、井下全方位安全隐患大排查活动，从严对安全生产标准化建设、重大安全风险管控、“一通三防”、供电、提升运输、顶板管理等方面存在的薄弱环节进行监督检查，对排查出的隐患及时反馈到责任单位和责任人，及时跟踪隐患整改情况。进而以抓现场、现场抓，严字当头抓管控，切实形成了管理闭环。
老母坡煤业进一步加强对重点头面、薄弱地点、零散工程的安全监管，加大剖析式安全检查的力度，对查出的隐患问题，敦促责任单位立行立改或限期整改，并做好跟踪复查验收工作。同时，定期组织各专业部门对矿井上下进行覆盖式巡查，及时曝光存在的安全质量和隐患问题，并对措施不执行、责任不落实、工作不到位、疏于管理、疏于监督等不履职行为造成安全问题发生的单位和个人，严格按照“最高标准”进行责任追究。进而不遮丑、不护短、不手软，严字当头抓奖惩，规范了干部职工的安全行为。(张庆良)
