3月27日，为进一步明确管理界面，强化协同联动，共同提升页岩气开发全链条效率，保障页岩气的安全平稳生产，重庆页岩气公司与重庆气矿联合召开运维质量提升专题工作会。
会议围绕页岩气运维模式优化、生产现场管理提升、基础体系完善等核心议题展开了深入研讨。重庆页岩气公司对重庆气矿多年来在生产运维合作中的大力支持表示了感谢，并认为，随着公司快速上产，运维工作量日益增加，希望双方围绕年度产量任务，不断优化运维模式，确保管理标准统一，全力护航老井稳产、助力产能释放。
针对下步运维工作，会议达成共识：一是聚焦现场管理，共筑协作机制。针对运维平台内措施生产种类多、承包商管理职能不清晰、租赁设备工艺标准不统一等薄弱环节，通过设置措施生产作业区域物理隔挡、完善承包商管理制度、提升信息化远程监管等手段，补齐生产现场管理短板。二是强化基础信息，统筹生产组织。持续做好各项基础资料收集整理和分析工作，收集汇总运维区域内涉及的各项风险作业，并通过“一张表”简化固化风险作业通报形式，促进全盘统筹生产组织。三是厘清管理界面，优化运维模式。进一步深入梳理双方从方案设计到建设施工、从投产组织到运维维护全链条的管理职能，理清工作思路，根据生产需要不断优化完善运维管理模式。
此次会议将推动该公司与重庆气矿进一步深化交流协作，通过资源整合与优势互补，共同促进运维管理等方面的提档升级，全力保障完成年度产量任务。
