开年以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业完善管理制度、精细安全管理，认真贯彻落实集团公司安全工作会精神，以措施落地，关口前移，牢牢把握了安全工作的主动权，为圆满完成首季目标任务奠定了牢固基础。
该公司以细化完善各类安全规章制度为路径，深入开展了不稳定岗位行为规范教育，使职工行有规范、干有标准、有章可循、有规可依。重新修订各类安全体系文件，制订考核细则，悬挂安全责任制牌板及岗位标准，着力构建“分工明确、权责对等”的全员安全生产责任体系、工作流程，确保时时、处处、事事有人负责。同时，深入开展“学标准规定、学规章制度”“做安全承诺、表安全决心”等活动，做到地面井下全覆盖，确保各项规程措施落地、执行到位。继3月份组织顶板管理、“一通三防”、机电运输、文明生产等专项检查6次，查处各类隐患问题70余条，并全部完成闭合管理后，4月份又通过持续强化现场安全监管，全面实施“现场+管理”解剖式检查和安监员走动式检查，推动现场管控力进一步提升。
该公司以安全管理精细化为抓手，以每日工作例会、班前会、班组制度建设等基础工作为路径，持续提升区队和班组本质安全水平。制定管控措施，实施安全生产闭环管理，对采掘工作面逐个进行风险辨识，做到关口前移、重心下移，安全压力层层传递。狠抓行为治理，奉行“精准培训”理念，提高培训精准性、针对性和实用性，确保职工知标准、懂标准、用标准，有效杜绝各类事故发生。强化隐患整治，严格按照岗位规范、流程标准操作，“五落实要求”运行，防范遏制事故发生。今年以来，共组织开展警示教育活动3场，培训1800余人次，考核通过率100%。(张庆良、侯军红)
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