4月23日，潞阳瑞龙煤业有限公司在办公楼四楼职教培训室举办“遵章行为正向强化训练”安全扶助活动，深入践行“安全第一，预防为主，综合治理”方针，推动党管安全与“三项主题”活动深度融合，筑牢安全生产防护屏障。 活动以“提升全员安全素养、构建四级联动管理网络”为核心目标，通过系统性培训与实践，着力提升员工安全规章制度知晓率，增强遵章守纪自觉性，从根源上减少违章操作引发的事故风险，推动安全理念入脑入心，营造“人人讲安全、事事重安全”的浓厚氛围。 公司创新运用行为心理学强化理论，构建“培训+实践+疏导”三维帮扶体系。在培训环节，采用案例分析、角色扮演等互动教学法，精心模拟井下作业场景中的瓦斯超限、设备操作不当等危险情境，让员工直观感受违规后果。例如，通过还原某矿冒顶事故视频，技术人员现场拆解违规操作节点，引导员工推演正确处置流程，强化“风险就在身边”的危机意识。针对安全意识薄弱的员工，专项工作专班提供一对一心理疏导，帮助其建立安全认知框架，提升自我管控能力。 活动组织上实行专班负责制，设立现场引导、技术指导、记录采集等专项小组，邀请安全环保部、生产技术部相关技术人员全程参与指导。整个流程分为三个阶段有序推进：准备阶段，专班与安全环保部协同确定参训员工名单，精选典型事故案例制作教学视频，由各生产业务技术骨干提炼针对性防范措施;实施阶段，通过“案例警示—情景模拟—互动研讨—心得分享”闭环流程，引导员工在角色扮演中分别体验“违章者”“安全员”“救援人员”等角色，沉浸式理解安全规程的重要性，现场收集员工提出安全管理建议;总结阶段，专班复盘活动细节，建立包含培训记录、影像资料、评估报告的专项档案，为后续工作积累经验。 活动特别强调“全过程参与、全流程管控”，要求各生产部门将安全扶助作为日常管理重点，党群工作部全程监督，杜绝“无内容、无实效、无反馈”的形式主义。现场一位参与模拟的班组长表示：“这种‘代入式’培训让我真正站在事故受害者角度思考，比传统说教更有冲击力。” 潞阳瑞龙煤业有限公司将把此次活动成果转化为常态化安全管理机制，计划在各基层区队推广“情景模拟工作法”，结合“党员安全责任区”建设，持续完善班组、队干、部门、公司四级联动网络，以更精准的举措守护安全生产底线，为企业高质量发展夯实安全根基。(文：聂永镜)
