今年以来，针对春季季节变化特点，川中油气矿磨溪开发项目部未雨绸缪，多管齐下筑牢春季安全生产根基，保障生产工作平稳有序开展。
精细管理，科学高效开发。持续深化“单井-井区-气藏”一体化透明气藏管理体系，持续稳步推进“一井一策”管理模式，不断精细开发管理，并坚持控排结合，落实整体治水要求，增大磨溪008-H26等井排水量，对磨溪009-4井组等产水高风险井加密取样，做好产水量跟踪，为生产调整提供有力支撑。同时，紧紧围绕年度生产任务指标，专人跟踪气藏每日生产动态，抓好龙王庙组和灯影组气藏生产动态跟踪分析和监控管理，动态调整气井生产组织，确保年度生产任务达标。
严抓现场，落实问题整治。领导班子带队深入一线场站开展基层站队QHSE自主化管理培育和安全知识宣贯，落实安全环保正向激励机制，提高员工自主参与安全管理工作的积极性，并全面开展春季安全大检查，按照问题的严重程度和整改难度进行分类分级，构建起常态化、制度化的治理机制。严格执行作业许可管理与施工作业分级管理制度，明确属地单位、施工单位和监督人员的职责，加强现场安全管控，确保每项作业都在安全可控的范围内进行。
落地运用，做好优化升级。通过加强实施管理智能巡检机器人、视频智能分析、激光甲烷泄漏监测等技术辅助人工操作，管理方式由传统的“人工判断+经验分析”转变为高效的“自动预警+智能分析”，进一步提高工作质量和效率，保障生产现场安全平稳受控。通过管道高后果区视频智能分析、无人机巡线、震动光纤预警、次声波泄漏检测等技术，强化管道外部信息收集分析和态势感知能力，推动安全管理可视化，构建管道内外一体化安全防控，确保气藏安全平稳运行。(磨溪开发项目部：杨文聪)
