为了保证井下环境安全和设备、设施的安装、更换、检修的规范化、标准化,对工作面设备、设施采取定置化管理。明确安装、更换、检修、搬运的标准,以提高工作效率,保证设备运作安全和环境安全,特制定本办法。 一、电缆吊挂定置化规定 1.电缆用专用电缆...
为了加强对重点工程和零星工程的安全管理，施工前必须进行风险分级管控和危险性预测，严格按照“三超”和“四精”管理模式进行管理，每项工程必须在施工前落实好验收关，做到“一工程、一会议、一纪要、一措施”，有一项不合格不准组...
为了加强安全生产管理，强化采煤工作面安全生产标准化建设，根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》和矿各项管理制度、规定，制定了该项制度。 一、组织领导 为了确保矿井安全生产标准化管理体系的全面达标，成立安全生产标准化领导工...
为了加强综采工作面液压支架安装、回收工作，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，强化现场管理，落实主体责任，精心组织，合理安排，大力提升安装、回收质量及进度，杜绝安装、回收期间的事故发生，特制定本办法。 一、综采工作面液压支架安装、回收组织措...
由于五采区煤层赋存均呈东北宽、西南窄，七采区煤层赋存东南、东北宽，西北、西南窄。为了不丢失煤炭资源及保证回采率的提高，工作面两道在设计时均沿煤层顶、底板布置。在回采过程中，随走向推进，工作面倾斜长度随之缩短，余出的液压支架需要零星拆除。为零星出架的...
为了贯彻落实作业规程和安全技术措施的实施，确保安全生产，实现过程管控，特组织专人进行安全检查，以便及时发现和解决问题，消除事故隐患，根据《煤矿安全规程》和矿相关规定，结合实际，制定本安全检查制度。 1.生产部每月牵头组织一次顶板管理专项检查，对查出问题按...
为了有效落实安全隐患排查治理工作，从源头上防止安全事故的发生，真正做到责任明确，关口前移，防患于未然，特制定本制度： 一、成立安全工作领导小组： 组 长：安全副矿长 副组长： 安全管理部部长、 成 员：安全管理部采煤业务主管，生产部主管采煤部长、业务主...
坚持执行设备检查检修制度，根据设备运行状态合理确定检修时间,以提高检修质量,降低检修费用，缩短检修时间，以保证安全有序正常生。 一、检修要求 1.设备的检修周期及检修标准应按《煤矿安全规程》和设备制造厂家设备使用说明书等有关规定进行定期检修，并...
为准确监测回采过程中超前支护单体支柱工作阻力变化情况，用以监测分析采动压力影响范围，确保超前支护安全有效。在回采工作面两道超前支护进行监测。 1.每日检修班安排专人利用压力枪或压力检测仪进行初撑力监测，初撑力必须达到90kN(11.5Mpa)，否则要进行二...
为了进一步明确管理职责，不断加强采掘设备管理，充分发挥采掘设备效能，减少设备影响事故，保证安全生产和设备正常运行，结合我矿实际，特制定本管理制度，望各单位认真贯彻执行。 一、采掘设备管理的组织机构及管理原则 1.采掘设备管理的组织机构(成立矿采掘设...
为了进一步提升职工全员素质，加强安全管理，采取集中强制性培训和队自主学习培训，特制定培训学习制度。 一、实施办法 1.矿素质提升中心根据阶段性活动的具体内容定期组织专项培训。重点进行事故案例警示教育，上级单位重要会议精神宣贯等 2.区队重点对...
围岩观测主要包括巷道表面位移监测、巷道顶板离层监测和工作面液压支架工作阻力监测，具体监测如下。 一、巷道表面位移监测 1.巷道表面位移监测是通过巷道表面位移十字布点法监测来实现。 2.巷道表面位移监测地点：五采区、七采区工作面进回巷道。 ...
为进一步加强我矿顶板管理，确保安全生产，特制定以下敲帮问顶管理制度。 一、敲帮问顶方法 敲帮问顶是井下采掘作业开始前，顶板和岩壁无支护时，利用长钢钎之类的工具，去敲击巷道周围已经暴露而未加支护的岩层，使其发出声音，来探明周围岩体内部是否松动、断裂...
为了进一步规范油脂管理，杜绝和预防因油脂管理不善造成火灾或设备受损，特制定以下油脂管理制度： 一、油脂存放管理 1.油脂必须用原容器桶装，不得用其他容器盛装存放，油脂存放地点要保持清洁卫生，油脂装桶必须直立存放，严禁平放。 2.油桶在规定位置放置，并...
为了保证小材上提升运输安全,本着“安全第一,预防为主”的方针,防范安全风险地段事故的发生,结合实际情况 ,特制定提升运输专项管理制度如下。 一、成立小材上提升运输专项工作治理小组 组 长:机环部部长 副组长:生产部主管采煤部长、...
为进一步加强机电设备管理、明确包机管理职责，在静态包机的基础上加入动态包机，有效防止设备的加速劣化，延长使用寿命。同时降低设备的单机消耗，提高开机率，实现生产班设备零故障，特制定以下包机管理制度。 一、组织机构 (一)矿成立包机领导小组。 组长...
一、轨道标准 轨道施工标准为：枕木间距为700mm，偏差不得大于50mm;轨距600mm偏差不得超过+5;-2，轨道夹板不得松动，轨道接头高低左右错差不得大于2mm，道接头间隙不得大于5mm，轨道不得浮离，压板齐全，固定牢固，直线段轨道应水平，直线两股轨道高低错差不得大于5mm。道...
为了加强和规范我矿冲击地压防治安全教育培训工作，提高冲击地压防治相关人员防治意识和防治技能，防止冲击地压事故，保障职工生命和国家财产安全，促进安全发展，根据《煤矿安全规程》、《防治煤矿冲击地压细则》、《煤矿安全培训规定》、《三矿培训管理制度》等有...
为进一步加强乳化液泵站的规范管理，保证泵站的检修质量和使用安全，特制订如下管理制度： 一、成立管理工作小组 为了加强组织领导，成立乳化泵站管理工作小组，重点落实乳化液泵站的过程管控。 组 长： 生产部主管采煤部长 副组长：生产部采煤业务主管、机...
为美化亮工作环境，酿造安全氛围，实现本质安全管理，特制订此制度： 一、作业环境区域 工作面进风巷口左右20m范围大巷至回风巷口20范围大巷，包括管属运煤系统全线。 二、面外环境标准 1.电缆、管线等必须吊挂整齐。 2.乳化泵站、休息地点、油脂库...
为保证安全生产和减少影响因素，保证工作面可持续回采，做到精细化管理，特对工作面支护材料、设备、配件做进一步规范。 一、支护材料备用及管理 1.综采队必须严格执行井下材料备用制度，自觉维护工作面材料备用制度的严肃性。队主要负责人应及时掌握工作面...
为了保障安全生产，提高经济效益，管好用好各类设备，使之充分发挥出效能，根据煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及集团公司设备管理的有关规定，结合我矿的生产实际，特制定本制度。 一、成立管理工作小组 组 长：生产副矿长 副组长：机环部部长 成员：生产...
一、顶板管理小组及职责 为了加强组织领导，落实对顶板管理的过程管控，成立采煤顶板管理工作小组 组 长： 生产副矿长 副组长： 总工程师、安全副矿长 成 员：生产部部长、主管采煤部长、业务主管，安管部主管采煤部长、业务主管，调度中心副主任，综采队队长...
为加强采煤工作面支护质量管理，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝顶板事故的发生，结合《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法(试行)》、《煤矿安全规程》制定本制度: 一、支护质量管理工作小组 组 长： 生产副矿长 副组长： 总工程...
为加强采煤工作面的顶板动态管理，切实落实好矿压观测、顶板动态和支护质量监测工作，搞好顶板管理，降低和解除安全风险，特制定本管理制度。 一、顶板动态管理工作小组 为加强组织领导，成立顶板动态管理工作小组。 组 长： 总工程师 副组长：生产副矿长、...
为了加强生产条件发生变化时的安全管理，及时掌控发生变化的地点、发生变化的种类、导致变化的原因，制定应对变化的措施，现对各种变化的超前分析、研究和决策，保证变化过程中的安全生产 根据上级有关变化管理的规定，结合我矿实际情况，制定本制度。 一、变化...
为更进一步规范作业规程及措施编制、审批、贯彻、实施、复审工作，使作业规程能有效地指导井下生产作业、施工组织及规范作业人员现场操作，实现安全生产，特制定本管理制度： 一、作业规程和措施编制 1.作业规程和措施编制必须严格遵守《中华人民共和国安全...
为了推进煤矿安全生产标准化管理体系建设步伐，提升矿井抗灾治灾能力和实现治理现代化，依据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》，在矿井各项制度建设的基础上，对采煤要素各项制度进行了完善和修订，本次修订，重点突出了应急管理和安全理念管理...
第一条为保障**县**矿业有限责任公司(以下简称“公司”)煤炭产业持续、健康、稳定发展,全面加强煤矿生产计划管理，根据国家有关政策、法规以及**公司《生产计划管理办法》结合公司实际，制定本办法。 第二条煤矿生产计划由生产接续计划(包括综采...
第四条生产技术部是公司生产计划的归口管理部门，负责公司生产计划的汇总、审核、修改、平衡及下达，并对计划完成情况进行统计分析等工作。计划发展部负责生产计划的考核工作。安全监察部负责督查生产计划的完成情况。 计划发展部、财务资产部、安全监察部...
第六条生产计划编制依据 (一)国家产业政策及集团公司下达的生产计划。 (二)**公司3-5年发展规划。 (三)近3-5年生产接续规划。 (四)上年度生产、销售计划测算完成情况及下年度煤炭产运销预测。 (五)矿井核定生产能力、“三量”计...
第九条各采掘区队是生产计划的实施及过程管理的责任主体，负责按照公司下达的生产计划组织生产，制定措施，细化分解，确保按计划完成生产任务。 第十条生产技术部负责对各采掘区队生产计划实施进行全过程跟踪管理，定期组织有关人员深入现场、井下检查、指导，掌握...
第十六条本办法由生产技术部负责解释。 第十七条本办法自发布之日起施行。...
第一条为加强**县**矿业有限责任公司(以下简称“公司”)的生产运营管理，建立健全公司科学、合理、规范的运营分析管理体系，动态的掌握公司经济运行状况，及时发现问题，落实改进措施，提高公司资本运营质量，根据**公司《生产运营分析管理办法》结合公司实...
第五条生产技术部主要职责 (一)负责生产运营系统各项规章制度、操作规程、生产工艺指标的制定，并组织落实，负责建立完善质量管理体系、安全管理体系、设备管理体系和检测体系，并认真执行。 (二)制定岗位工作标准、设施管理及维护标准、生产运营管理考核...
第七条 安全指标（包括一般设备事故、煤炭生产人身事故、火灾事故、安全隐患等） 发生下列情况之一时，根据职责分工，开展相应的调查与处理事项： （一）发生生产性重伤（严重职业病）及以上人身安全事故。 （二）发生一般性及以上火灾事故。 （三）发生负全责的一般性及以上交通运输事...
第十四条生产营运数据的来源 每个统计工作日，由各部门将生产营运数据整理并进行收集，交由生产技术部进行处理。具体的收集时间与方式见本办法第十五条。 第十五条收集与汇总 为了保证数据的准确性，在数据录入和修改都有内控制度。数据一旦录入后一般...
第十九条生产运营指标分析要求 开展生产运营指标分析是促进作业人员及各级生产管理人员掌握设备性能及其变化规律，保证设备安全、经济运行的重要措施。要经常及时分析和发现问题，采取对策，不断提高运营水平。 分析工作要真实、准确、及时;分析要突出重...
第二十二条生产运营指标分析报告编写应当根据时间结点来确定，可分为周、月、季、年度分析报告，其内容应当包括各项生产运营指标的情况，分析结果，应对策略等。 生产技术部应当根据日常工作条例进行报告编写，明确不同时间周期生产运营指标分析报告的编写主责部...
第二十五条本办法中涉及的监督与检查对象，应当明确本办法的考核内容，对其中重点考核指标认真进行分解。相关管理部门对工作情况进行检查。 包括但不限于：是否按时完成分析任务，是否按时完成指标统计上报，是否出现统计数据差错并对公司分析造成不良影响，是否对...
关于规范绞车钢丝绳钩头(保险绳)制作标准的 通∵知 各区域公司、矿井： 多年来，集团公司范围内的斜井、斜坡绞车提升......
培训科职工教育培训经费使用工作相关责任人工作职责、工作标准及考核办法 1职工培训岗位 1.1工作职责 1..1.1......
车集矿培训教育经费使用工作相关单位(责任人)工作职责、工作标准 1.培训科 1.1工作职责 1.1.1负责完成职工......
培训科职工培训教师管理岗位工作职责、工作标准 1职工培训岗位 1.1工作职责 1.1.1负责完成职工培训所需教师的......
培训科职工培训教师管理工作相关责任人工作职责、工作标准 1职工培训岗位 1.1工作职责 1.1.1负责完成职工培训......
车集矿职工培训教师管理工作相关单位(责任人)工作职责、工作标准 1.培训科 1.1工作职责 1.1.1负责完成职工......
井下中央变电所完好技术标准 1范围 本标准规定了本矿井下中央变电所完好的技术要求 本标准适用于本矿井下中央变电所 ......
风门技术标准 1、行业规定： 《煤矿安全规程》第一百零九条规定:“进、回风井之间和主要进、回风巷之间的每个联络巷中，......
调节风窗技术标准 1、XX集团公司要求 各煤业子公司(煤矿)，为了确保调节风窗构筑质量。公司要求：对调节风窗的设置、......
永久密闭技术标准 1、行业规定 《煤矿安全规程》第九十五条规定：“报废的巷道必须封闭。报废的暗井和倾斜巷道下口的密闭......
临时密闭及挡风墙技术标准 1、XX集团公司要求： 各煤业子公司(煤矿)，顺槽正副巷联络巷、临时性的调风设施、临时性的......
风桥技术标准 1、行业规定： 《山西省煤矿安全质量标准化》“六、一通三防安全质量标准化及考核评分办法”第三条“通风设......
抑尘网技术标准 1、抑尘网设置： 抑尘网设置在距掘进工作面迎头和回采工作面回风顺槽上隅角50-100m，要求全断面覆......
防尘技术标准 1、净化水幕规格 净化水幕规格表 ......
隔爆水棚技术标准 1、行业规定： 《煤矿安全规程》第一百五十五条之规定：“开采有煤尘爆炸危险煤层的矿井，必须有预防和......
防爆结合面 1、隔爆结合面(Ⅰ类)的最大间隙、直径差或最小有效长度(宽度)必须符合表1的规定，但快动式门或盖的隔爆接合......
煤矿安全质量标准化资料 一、综合管理类 1、五证一照 2、安全管理机构(红头文件)及安全管理人员配备 3、员工花......
煤矿井下电气作业(井下电钳工)实操考核标准 一、适用工种 本考核标准适用于煤矿井下电气作业中的井下电钳工。 二、考......
选煤厂通用规程及标准 班前会 一、作业程序及标准 1、基本要求 1.1∵各生产班组及维修班组，认真开好班前会，详......
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